Подбор руководителей различного уровня

Подбор руководителей — это не просто закрытие вакансии. Это поиск человека, от которого зависит энергия, стратегия и стабильность бизнеса. Мы в HRtime подбираем управленцев — от руководителей направлений до директоров и С-level — тех, кто не только знает, что делать, но и как вести за собой.

Какую пользу вы получите

Вы получите не «человека с резюме», а настоящего управленца, который разделяет ценности вашей компании, владеет нужными инструментами и способен взять ответственность за результат. Мы помогаем нанимать тех, кто действительно движет бизнес — а не просто занимает должность.

Как мы оцениваем персонал:

• Проводим интервью по компетенциям, где проверяем управленческие навыки, способность принимать решения и выстраивать команду.

• Используем комбинированные методики: интервью STAR + глубинное поведенческое интервью.

• Проверяем достижения по цифрам и реальным кейсам — не на словах, а по документам и результатам.

• При необходимости проводим психометрическую оценку (DISC, SHL, Hogan).

Где ищем:
Работаем не только на hh.ru и LinkedIn. Мы идём в профессиональные Telegram-сообщества, отраслевые ассоциации, и используем сеть личных рекомендаций.
Возможен анонимный поиск, если вакансия конфиденциальна. Также проводим прямой поиск (executive search), если речь идёт о ключевых управленцах.

Есть ли база кандидатов:
Да — собственная база управленцев, актуальная и живая: от руководителей отделов продаж и IT-директоров до операционных и финансовых директоров в разных регионах России.

Гарантия:
Предоставляем гарантию замены кандидата в течение 6 месяцев, но честно — замены почти не случаются: 90% наших управленцев успешно проходят испытательный срок.

Почему мы справляемся лучше других

• Опыт подбора руководителей — более 8 лет.

• Понимаем, как устроен бизнес изнутри: работаем с собственниками, а не только с HR-департаментом.

• Не тратим время на «массовку» — работаем точечно и глубоко.

• Первые кандидаты — уже через 7–10 дней.

• Сохраняем полную конфиденциальность и бережно работаем с репутацией клиента.

Опыт:

• IT-компания (разработка и интеграция ПО)
  Задача: найти руководителя отдела внедрения, способного структурировать хаотичные процессы.
  Особенности: команда выросла в 2 раза, но управление не успевало за ростом.
  Результат: кандидат с опытом управления проектами в integrator-компании. За 4 месяца внедрил Scrum, повысил производительность на 35%.
• FMCG-компания (федеральная сеть)
  Задача: найти коммерческого директора, умеющего работать с федеральными ритейлерами.
  Особенности: высокий оборот, текучка, нестабильная структура отдела продаж.
  Результат: подобран кандидат из крупного дистрибьютора, через 6 месяцев увеличил долю сети X5 на 18%.
• Производственная компания (Урал)
  Задача: закрыть вакансию директора по производству.
  Особенности: поиск проводился анонимно — увольнение текущего руководителя планировалось заранее.
  Результат: за 3 недели найден кандидат с опытом оптимизации процессов в схожей отрасли, через квартал снижены издержки на 22%.