Подбор операционного директора: освободите собственника от операционки

Собственник тонет в ежедневных задачах и не успевает заниматься стратегией? Процессы держатся на ручном контроле, а без вас все останавливается? Операционный директор наведет порядок в процессах и возьмет на себя управление командой. Подберу человека, которому вы сможете доверить бизнес.

Что вы получите

• Операционного директора с опытом выстраивания процессов и управления командами в похожем бизнесе.
• Освобожденное время собственника для стратегии и развития.
• Проверку управленческих навыков на кейсах из вашего бизнеса: процессы, KPI, контроль.
• Первых кандидатов через 2-3 рабочих дня и 2-3 финалиста с письменным заключением.
• План первых 90 дней и сопровождение адаптации.

Бесплатно на старте

• Разбор задачи за 20 минут в Zoom: какие функции передать операционному директору и какие результаты от него ждать.

Этапы и сроки

1. Дни 1-2: бесплатный разбор задачи, профиль руководителя, результаты на первые 3-6 месяцев.
2. Дни 2-3: продающая вакансия, прямой поиск и первые кандидаты.
3. Дни 3-20: интервью по компетенциям, управленческие кейсы, проверка рекомендаций.
4. 20-30 рабочих дней: 2-3 финалиста с письменным заключением, встреча с собственником, оффер.
5. Первый месяц: план адаптации и сопровождение выхода на результат.

Гарантия

• 1 месяц: если руководитель уходит или не подходит, бесплатно найду замену.

Частые вопросы

Как понять, что компании уже нужен операционный директор?
Если собственник больше половины времени тратит на текучку и бизнес не растет без его участия. Обсудим это на бесплатном разборе.

Можно ли вырастить операционного директора внутри?
Да. Иногда сильный ассистент или руководитель отдела готов к этой роли. Помогу оценить внутренних кандидатов.

Начнем с бесплатного разбора задачи - обсудим, какие функции вы готовы передать.

17 лет в HR: HR-директор и HR бизнес-партнер в e-commerce, edtech, ритейле и на производстве.

Кейсы

• Онлайн-школа (edtech), 130 человек: бизнес-ассистент собственника. Собственник сам вел все коммуникации с командой и подрядчиками. Ассистента нашли за 14 рабочих дней, через 2 месяца собственник освободил 15 часов в неделю.
• Производственная компания: HR-аудит, внедрение KPI и мотивации. Выручка на сотрудника выросла на 30% за год.

Мои преимущества

• Смотрю на руководителя глазами собственника: выручка, маржа, команда.
• Связываю подбор с KPI, мотивацией и адаптацией.
• Провожу анонимный поиск, если нужна конфиденциальность.