Подбор коммерческого директора с гарантией 1 месяц

Выручка застряла на одном уровне, продажи и маркетинг тянут в разные стороны, а собственник сам закрывает ключевые сделки? Коммерческий директор возьмет на себя рост выручки, стратегию продаж и управление коммерческой командой. Подберу человека с подтвержденными результатами.

Что вы получите

• Коммерческого директора, который уже растил выручку в похожем бизнесе: проверяю цифры и масштаб на прошлых местах.
• Управленческие кейсы на интервью: план роста продаж в вашей компании на 6-12 месяцев.
• Первых кандидатов через 2-3 рабочих дня и 2-3 финалиста с письменным заключением.
• Схему мотивации, привязанную к выручке и марже, чтобы интересы директора совпадали с вашими.

Бесплатно на старте

• Разбор задачи за 20 минут в Zoom: какие результаты нужны от коммерческого директора и какой пакет предлагать.

Этапы и сроки

1. Дни 1-2: бесплатный разбор задачи, профиль руководителя, результаты на первые 3-6 месяцев.
2. Дни 2-3: продающая вакансия, прямой поиск и первые кандидаты.
3. Дни 3-20: интервью по компетенциям, управленческие кейсы, проверка рекомендаций.
4. 20-30 рабочих дней: 2-3 финалиста с письменным заключением, встреча с собственником, оффер.
5. Первый месяц: план адаптации и сопровождение выхода на результат.

Гарантия

• 1 месяц: если руководитель уходит или не подходит, бесплатно найду замену.

Частые вопросы

Можно ли искать конфиденциально, пока работает текущий руководитель?
Да. Провожу анонимный поиск без раскрытия названия компании до финального этапа.

Чем вы лучше кадрового агентства?
Я оцениваю кандидата как HR-директор: через бизнес-результат, и помогаю ему адаптироваться после выхода.

Начнем с бесплатного разбора задачи - обсудим, какой коммерческий директор нужен вашему бизнесу.

17 лет в HR: HR-директор и HR бизнес-партнер в e-commerce, edtech, ритейле и на производстве.

Кейсы

• B2B, поставки контейнеров: менеджер по продажам. Первых кандидатов собственник получил на 3-й день поиска.
• Розничная сеть: курс продаж для продавцов. Средний чек вырос на 19%.
• Производственная компания: HR-аудит, внедрение KPI и мотивации. Выручка на сотрудника выросла на 30% за год.

Мои преимущества

• Строю найм как воронку продаж, с метриками на каждом этапе.
• Связываю подбор с KPI и мотивацией, чтобы новый сотрудник быстрее вышел на план.
• Оцениваю кандидата через бизнес-результат: выручку и выполнение плана.