Подбор исполнительного директора

Подбираю исполнительных директоров, которые обеспечивают эффективную работу компании и реализацию бизнес-стратегии. Нахожу руководителей с опытом управления операционной деятельностью, командами и ключевыми процессами в EdTech и digital-проектах.

Оцениваю управленческие компетенции, системность, лидерские качества и способность достигать измеримых результатов: масштабировать бизнес, повышать операционную эффективность, развивать продукты и выстраивать взаимодействие между подразделениями.

Этапы сотрудничества:

• Обращение клиента

• Брифование

• Стратегический созвон

• Заключение договора

• Старт рекрутинга

• Испытательный срок (ввод в должность и адаптация)

• Закрытие вакансии или новый круг подбора

Этапы работы:

• Выявление потребностей

• Формирование требований к должности и портрет кандидата

• Составление описания вакансии

• Размещение вакансии на разных каналах

• Сбор и сортировка откликов

• Анализ (скрининг) резюме

• Зум - интервью

• Оценка кандидатов

• Финальный отбор и передача резюме кандидатов

• Финальные собеседование у клиента

• Оффер. Закрытие вакансии

Обращайтесь ко мне напрямую по контактным данным, через форму обратной связи на сайте или любым удобным для Вас способом: мах (номер указан в профиле)

В моей практике — подбор исполнительных директоров для EdTech- и digital-компаний на этапах запуска, роста и масштабирования.

• поиск исполнительного директора для EdTech-платформы: управление операционной деятельностью, координация команд и повышение эффективности процессов;
• подбор руководителя для digital-сервиса: настройка взаимодействия между продуктом, маркетингом, продажами и клиентским сервисом;
• поиск операционного руководителя для компании в период масштабирования: структурирование функций, внедрение KPI и развитие управленческой команды.

При оценке кандидатов я учитываю опыт управления бизнесом, системность, финансовую и операционную ответственность, а также способность обеспечивать достижение стратегических целей компании.