Эксперт в сфере подбора персонала, HR-консультант
Если вдуматься, сегодня HR-специалист — это далеко не просто человек, который расставляет галочки в анкетах и печатает приказы на увольнение. Хороший HR — это, по сути, внутренний стратег компании: тот самый человек, благодаря которому команда не просто “есть”, а действительно работает слаженно и движется вперед.
Я бы описала HR как дирижёра большого оркестра. Он следит за тем, чтобы у каждого были подходящие инструменты (сильные стороны нашли применение), чтобы новые музыканты чувствовали себя частью коллектива с первой репетиции, а партитура всегда соответствовала изменяющимся задумкам дирекции (то есть бизнес целям). Это ведь не абстрактные “кадровые резервы” — это живые люди с их темпераментами, амбициями и иногда – тараканами.
Опыт:
В первую очередь на плечах HR лежит процесс найма — да, та самая битва за таланты. Это не про бесконечные собеседования ради галочки; речь о поиске тех “самых” людей, которые своим характером и опытом повлияют на результаты всей команды. Он составляет вакансии так, чтобы сразу стало ясно: мы ищем вот этого человека — с горящими глазами или аналитическим складом ума (или обеими вещами сразу).
Но найти отважного бойца мало — важно помочь ему быстро почувствовать себя своим. Адаптация новичков иногда напоминает утреннее шоу: нужно подхватить еще нерешительного коллегу и убедить — тебе здесь рады, мы вместе двигаем общий проект.
Дальше начинается вечная история саморазвития. HR строит персональные траектории обучения для сотрудников: компьютерщик “прокачивает” soft skills, а экстроверт из продаж углубляется в аналитику. Всё это не для “галочки”, а потому что без постоянного движения вперед команда начинает буксовать.
Особый пункт — мотивация и поддержка атмосферы внутри коллектива. Хороший HR способен почувствовать момент: когда кипит недовольство из-за новой системы премирования или наоборот — есть шанс отметить чей-то успех так, чтобы вдохновить остальных.
Без развитых коммуникативных навыков тут никуда — слушать сложно даже двух коллегам друг друга бывает сложно! А HR должен слышать мнения десятков или даже сотен людей и при этом доносить свою позицию аккуратно и убедительно. Аналитика? Конечно! Постоянно копаться в цифрах текучести кадров или эффективности обучения тут в порядке вещей.
Плюс такие базовые вещи как знание трудового законодательства (иначе рискуешь нарваться на большие неприятности) и высокая самоорганизация — времени всегда чуть меньше, чем хотелось бы, задач больше.
Вот почему найти сильного HR-специалиста сродни удачной покупке акций перспективной фирмы. Человек на этой позиции буквально формирует климат всей организации: удерживает талантливых профи интересными проектами или обычным человеческим вниманием. Его вклад отражается в том, что вы вдруг замечаете: на кухне спорят о новых идеях, сотрудники рекомендуют компанию друзьям (вот он – лучший показатель репутации!), а команду не лихорадит каждый квартал.
В общем-то успешный бизнес часто начинается именно с такого незаметного игрока. Пока где-то обсуждают рост прибыли и запуск нового продукта – грамотный HR уже строит фундамент этого успеха через людей.
Преимущества сотрудничества со мной:
1. Первые релевантные кандидаты через 24 часа после начала сотрудничества.
2. Есть собственная актуальная база кандидатов, а также доступ к базам агентств.
3. Профессионально провожу диагностику кандидатов по компетенциям – предоставляю только кандидатов, соответствующих всем критериям.
4. Кандидатов на руководящие позиции подбираю только лично – Вы можете быть уверены в том, что задачу выполняет эксперт, а не наемный рекрутер.
5. Обладаю широким списком профессиональных контактов, в том числе аккаунт на Linkedin (более 1000 контактов), активно использую социальные сети, профильные форумы и прочие альтернативные источники для поиска персонала (Habr, ТГ, X и т.д.).
6. Предоставляю столько кандидатов, сколько нужно для принятия решения, без ограничений по количеству.
7. Предоставляю гарантию на кандидата – до 6 месяцев, оказывая на протяжении этого времени сопровождение сотрудника.
8. Фиксированная стоимость подбора.
Этапы сотрудничества:
1. При первом обсуждении задачи (еще до заключения договора) провожу оценку вакансии и озвучиваю, как оптимально решить задачу по подбору (продающее описание вакансии, соответствие условий рынку труда, прогнозируемые сроки подбора).
2. После подписания договора и заявки предоставляю кандидатов, прошедших первичное собеседование и оценку по компетенциям и мотивации.
3. Организую собеседование, на онлайн собеседованиях присутствую лично
4. Собираю рекомендации.
5. Создаю оффер финальному кандидату.
6. Гарантия составляет 2-3 месяца и включает сопровождение адаптации сотрудника.
Мои сильные стороны:
Обращайтесь по контактам в профиле и я решу любую задачу по подбору персонала для вашей компании.
Задайте их исполнителю и узнайте стоимость решения вашей задачи.
Интересует данная услуга и хотите получить несколько откликов по теме?