Подбор главных инженеров проекта (ГИП)

Нужен ГИП, который координирует все разделы и доводит проект до прохождения экспертизы, а не просто подписывает готовую выдачу?

Подбор главных инженеров проекта для проектных организаций, строительных компаний и девелоперов. 10 лет на рынке, 8000+ закрытых вакансий.

Главная сложность в этом подборе — ГИП отвечает сразу за всё: смежные разделы, сроки, качество документации, согласования с заказчиком и замечания экспертизы. Сильных проектировщиков на рынке много, но далеко не каждый из них вёл проект целиком, да ещё на объектах того же типа. Поэтому на отборе разбираются реальные проектные ситуации, опыт прохождения экспертизы и подход кандидата к управлению изменениями. Клиент получает не поток откликов, а нескольких кандидатов, чей уровень уже проверен.

Почему это выгодно:

• Экономия времени. Просмотр профилей, интервью и профессиональная оценка — уже сделаны. Клиенту передаются только финалисты.
• Скорость. Первые кандидаты — уже через 2–3 дня. Позиции по кейсам закрывались в среднем за 14–18 дней.
• Гарантия до 1 года. Если специалист не подойдёт по критериям — замена бесплатно.
• Проверка по существу. Оценивается реальный опыт: комплексное проектирование, знание нормативной базы, управление проектной командой, координация смежных разделов, прохождение государственной и негосударственной экспертизы, работа с замечаниями, контроль решений по техзаданию и бюджету — через технические встречи и разбор реальных проектных ситуаций.
• Гибкость. Подбор под задачу — объекты коммерческой недвижимости в проектной организации, промышленные объекты с технологическими разделами и инженерными сетями, несколько жилых объектов одновременно у девелопера.

Кого можно подобрать:

ГИПы для коммерческой недвижимости (координация проектировщиков, сроки, сопровождение до экспертизы), ГИПы для промышленного строительства (технологические разделы, инженерные сети, ответственность за итоговую выдачу), ГИПы для жилых объектов (несколько объектов одновременно, техзадание и бюджет, согласования с техническим заказчиком) и др.

Ответы на частые вопросы:

«А вдруг кандидат не подойдёт?»

Гарантия замены до 1 года — новый специалист подбирается бесплатно.

«Зачем платить, если есть работные сайты?»

Оплачивается результат, а не доступ к базе: скрининг, интервью и технические встречи берутся на себя. Клиент не разбирает вручную десятки профилей, пытаясь отличить ГИПа, который вёл объект целиком, от сильного проектировщика одного раздела.

«Насколько быстро?»

Первые кандидаты — через 2–3 дня после старта активного поиска.

Результат услуги: главный инженер проекта, который координирует все разделы, держит сроки и качество документации и проводит проект через экспертизу.

За 10 лет работы с командой закрыто более 8000 вакансий, и подбор инженерных кадров для строительства — одно из профильных направлений. Ниже представлены лишь некоторые кейсы из практики.

Проектная организация — главный инженер проекта.

Задача: вести объекты коммерческой недвижимости — координировать работу проектировщиков разных разделов, контролировать сроки и качество документации, взаимодействовать с заказчиком и сопровождать проект до прохождения экспертизы. На технических встречах проверялись опыт комплексного проектирования, знание нормативной базы и навыки управления проектной командой. Из 72 профилей отобрано 18 кандидатов, проведено 10 интервью, заказчику представлено 3 специалиста. Результат: выбран ГИП с опытом ведения аналогичных объектов, позиция закрыта за 16 рабочих дней.

Строительная компания, реализующая промышленные объекты, — главный инженер проекта.

Задача: вести проектирование промышленных объектов. Важен был опыт работы с технологическими разделами, инженерными сетями и согласованием проектных решений между смежными подразделениями. Отдельно оценивались опыт прохождения государственной и негосударственной экспертизы, работа с замечаниями и ответственность за итоговую выдачу проектной документации. Рассмотрено 64 профиля, проведено 9 интервью, клиенту передано 3 кандидата. Результат: заказчик выбрал специалиста, который ранее руководил проектированием производственных зданий, подбор занял 14 дней.

Девелопер — главный инженер проекта.

Задача: вести несколько жилых объектов одновременно — организовать работу проектировщиков, контролировать соответствие решений техническому заданию и бюджету, участвовать в согласованиях с техническим заказчиком. На заключительном этапе разбирались реальные проектные ситуации и подход кандидатов к управлению изменениями. Из 83 профилей выделен 21 релевантный специалист, проведено 12 интервью, представлено 4 финалиста. Результат: позицию закрыл ГИП с опытом жилого строительства и комплексной координации разделов, подбор занял 18 дней.

В подборе ГИПов отдельно проверяется умение отвечать за проект целиком, от координации разделов до работы с замечаниями экспертизы, — потому что именно на стыках разделов проект теряет сроки и деньги. На каждого выведенного сотрудника даю гарантию замены до 1 года.