Консультация на тему "почему бизнес упёрся в потолок роста"

от 150 000  ₽

Разбор собственника как ключевого элемента бизнеса: сценарии поведения, решения, ограничения и точки роста. Формируется карта развития предпринимателя и его роли в бизнесе.

Клиент получает понимание, что именно в его управленческих решениях тормозит рост бизнеса и как выйти на следующий уровень, не повторяя одни и те же ошибки в управлении компанией.

С 2014 года управляю действующим мебельным бизнесом с продажами, производством и подрядчиками. Выстраивал процессы, систему контроля, распределение ответственности и работу команды. Помогаю собственникам навести порядок в компании, снизить зависимость бизнеса от ручного управления и повысить его управляемость.