Тренинг “Перфоманс-ревью и 1:1 как инструмент развития, а не контроля” от 120 000 до 150 000 ₽ Написать исполнителю Цель тренинга: Научить руководителей проводить регулярные управленческие диалоги (1:1 и Performance Review) так, чтобы это усиливало: продуктивность команды, уровень доверия и включённости сотрудников, мотивацию и чувство личной ценности у каждого участника. 🔹 Что получат участники: ✅ Готовую структуру встречи 1:1 — как вести, что спрашивать, какие цели ставить ✅ Понимание, как давать обратную связь без напряжения и защиты ✅ Навыки слушания, задавания точных вопросов, сопровождения роста ✅ Способы обсуждения KPI и результатов в формате “партнёрства”, а не давления ✅ Умение распознавать демотивацию, работать с вовлечённостью ✅ Практику через реальные кейсы — без “воды” и абстрактных моделей 🔹 Формат проведения: 📍 Очный интерактивный тренинг, 6–7 часов 📍 Аудитория: 40 руководителей среднего звена 📍 Место: Подмосковье (возможен выезд) 📍 Включено: методические материалы + адаптация под ваш корпоративный стильОпыт: Программа (может быть адаптирована под специфику компании): Зачем компании управленческие встречи 1:1? — Цели, структура, роли Обратная связь как навык взрослого руководства — 4 типа фидбэка, частые ошибки, формулы, разборы Как обсуждать развитие и мотивацию сотрудника — Глубокие вопросы, диагностика вовлечённости Как проводить Performance Review — До, во время и после. Планирование, итоги, рост Работа с кейсами и тренировка реальных ситуаций 📌 Все материалы создаются под ваш запрос, стиль и культуру управления. 🎯 Итог — не просто знания, а навык, который можно применять на следующий рабочий день. 0 0 0 0 9030 Остались вопросы по услуге? Задайте их исполнителю и узнайте стоимость решения вашей задачи Хочу получить отклики и от других экспертов по этой теме 12345 Ваше имя E-mail для связи Узнать цену Отправляя данные, Вы принимаете условия Пользовательского соглашения Вы сотрудничали с этим исполнителем? Оставьте отзыв о его работе Написать отзыв