Переход на премиальную систему оплату труда

Мы разработаем для вас саму премиальную систему и мягкий план перехода от действующей окладной модели оплаты к новой системе Оклад + Регулярная премия.  Вы станете проводить выплаты по результатам, повысите предсказуемость затрат и мотивацию персонала. 

Это важно при изменении бизнес-задач, внедрении KPI, необходимости сделать оплату труда более гибкой и справедливой. 

Учтем корреляцию ФОТ и финансовых результатов предприятия, особенности кадрового состава, специфику измеримых показателей для разных подразделений.

Разработаем схему премирования, сделаем апробации для проверки работоспособности, подготовим план коммуникации с работниками, чтобы максимально снизить тревожность, исключить отток персонала и сформировать понимание новых правил.

Обеспечим при разработке:

• экономическое обоснование
• объективность выбора показателей премирования
• требования к учету и контролю результатов
• своевременные и полные действия по информированию и разъяснению

Вы получите решение, которое изменит подход к оплате труда без рисков трудовых споров и финансовых потерь.

Обращайтесь! Мы внимательно изучим ваши вводные и найдем лучшее решение, подходящее именно вам.

Опыт:

Система мотивации инжиниринговой компании - рост эффективности на 18% в пилоте

Новая система оплаты труда с учетом ролей в стартапе: рост продаж на 35%

Актуализация системы оплаты труда ГБУ (коммунальное хозяйство) - с увеличением переменной части и вводом дополнительных элементов оплаты труда

Санаторий-профилакторий - изменение системы оплаты труда с вводом KPI

Ключевые показатели эффективности и система оплаты труда сети магазинов канцтоваров с акцентом на выручку от доппозиций