Оценка текущего HR-бренда компании

Добрый день!

Меня зовут Эльвира, и я являюсь HR-экспертом с более чем 5-летним опытом в области подбора, адаптации, управления персоналом и развития HR-брендов. У меня есть успешный опыт реализации HR-проектов, включая анализ внутренних процессов, развитие EVP и проведение карьерных мероприятий.

Я рада предложить вам сотрудничество по проекту создания HR-бренда для вашей группы IT-компаний.

Предлагаю созвониться или списаться, чтобы провести бриф по вашей задачи, обсудить детали, условия.

С уважением,

Эльвира Криворотова

HR-эксперт

Если нужно, могу доработать предложение, расписать план или добавить дополнительные данные!

Задачи, которые могу решать:

1. Подбор персонала:

• Закрытие вакансий различной сложности (digital, non-digital, руководящие позиции).
• Проведение оценочных интервью и точечного/массового подбора.
• Использование различных платформ для поиска кандидатов (LinkedIn, Telegram, TenChat и др.).

2. Адаптация и удержание сотрудников:

• Создание и оптимизация системы онбординга.
• Проведение welcome-тренингов и оценочных мероприятий.
• Разработка и реализация программ мотивации и развития сотрудников.

3. HR-аналитика и брендинг:

• Проведение HR-анализа (например, по найму).
• Участие в развитии HR-бренда компании через проекты, мероприятия и публикации.
• Организация сотрудничества с университетами и проведение карьерных мероприятий.

4. Управление командой:

• Построение и руководство командой (подбор, адаптация, мотивация).
• Обучение и проведение тренингов для сотрудников.

5. Корпоративная культура:

• Организация культурных мероприятий.
• Укрепление корпоративной культуры через оффбординг и развитие внутренних процессов.

6. Проектная работа:

• Успешная реализация внутренних HR-проектов (ассессменты, реферальные программы и т.д.).

Сильные стороны:

• Опыт и экспертиза: Более 4 лет опыта в HR, от сорсинга до управления командой и разработки HR-стратегий.
• В подходах: Разработка уникальных HR-решений (например, Digital Week, контекст квиз).
• Коммуникация и презентация: Участие в конференциях, выступления, публикации.
• Работа с разными уровнями сотрудников: От джуниоров до руководителей.
• Навыки обучения и развития: Проведение тренингов, создание баз знаний, программы развития.

Польза для бизнеса: 

1. Эффективный подбор талантов: Быстрое и качественное закрытие вакансий, включая редкие и сложные позиции.

2. Снижение текучести кадров: Создание программ адаптации и мотивации сотрудников, что помогает удерживать ключевых специалистов.

3. Укрепление HR-бренда компании: Через внешние и внутренние мероприятия, налаживание связей с вузами, активное присутствие на профильных платформах.

4. Улучшение внутренних процессов: Оптимизация онбординга, создание регламентов и баз знаний.

5. Развитие корпоративной культуры: Усиление лояльности сотрудников через развитие культуры и проведение мероприятий.

6. Вклад в стратегию роста: Через HR-аналитику и инициативы по развитию кадрового резерва.