Оценка и диагностика корпоративной культуры

от 50 000 до 600 000  ₽

Корпоративная культура - это самый мощный инструмент управления!
Она складывается как самостоятельно, так и при помощи специальных мероприятий, направленных на ее построение и коррекцию.
 
Для полноценной картины о том, как функционирует компания не достаточно знать продукт и бизнес-процессы.
В определении стиля корпоративной культуры следует учитывать все возможные источники получения информации:
- ценности приняты и разделенные коллективом
- цели (компании, команды)
- уровни и стили межличностных взаимоотношений в коллективе, с руководителями
- неформальные установки, модели поведения
- стиль руководства и управления в компании
- лидерские позиции и методы принятия решений
- мотивационную картину сотрудников, руководителей и т.д.
К всему прочему, следует принимать во внимание срок жизни компании на рынке, цели учредителей, основателей бизнеса, стратегические шаги и цели в бизнесе.
 
Основные методы диагностики корпоративной культуры применяются комплексно (тесты, интервью, 360, 180, и т.д.)
 
Результат оценки -  это полная картина и описание того как компания функционирует, что именно движет сотрудниками, какими именно моделями поведения они пользуются. 
 
В рекомендациях может быть план транформации, смена состава, блоки обучения или тренингов для сотрудников. А так же возможен прогноз по кадровому составу на обозначенный период.
 
Основной задачей руководителя может стать необходимость грамотно изучить корпоративную культуру и подобрать оптимально эффективный стиль взаимодействия с сотрудниками. 

Преимущества:

Я являюсь дипломированным специалистом в области управления персоналом и организационной культуры.

Я подхожу к работе с научной точки зрения, а не с обывательской. Это ценно в современном мире, где информационное поле перенасыщено. 

Диагностика в моем случае  - это проект  и исследование!

Опыт:

Первый консалтинговый проект я подготовила еще будучи студентом 4го курса ННГУ им.Лобачевского и однозначно понимаю о чем идет речь, когда мы говорим о Корпоративной культуре. 

В рамках работы в филиале мультибрендовых салонов сотовых операторов была разработана Корпоративная Книга на основе приемственной Корпоративной культуры от поставщика сотового оператора. Далее организован штат, сформирован управленческий состав и введены в работу более 4х офисов по Н.Новгороду и Ниж.области. 

Ресурсы:

• Элементы и методы психодиагностического исследования
• Основы и структура математического анализа в психологии
• Методы интервью и наблюдения
• Знание алгоритма разработки чек-листов и др. материалов.
• Знание норм права ТКРФ, на которых основывается этика и методология проведения диагностических осследований в компании. 

Условия сотрудничества:

варианты взаимодействия обсуждаются индивидуально при условии что заказчик готов к диалогу и открытому обсуждения целей данной услуги.