Оргпроектирование, функциональный анализ, разработка должностных инструкций

по договоренности

Предлагаю услуги по оргпроектированию, функциональному анализу и разработке должностных инструкций под бизнем-процессы компании.
1. Определение функциональных направлений и разработка организационной структуры в соответствии со стратегическими целями компании 
2. Для уже существующих компаний – проведение функционального анализа текущего распределения функций, выявление невыполняющихся, дублирующихся функций, степени загрузки сотрудников и путей ее оптимизации и перераспределения обязанностей в соответствии с целями компании и предпочтениями сотрудников.  
3. Разработка должностных инструкций под бизнес-процессы Вашей компанию.

1. Определение функциональных направлений и разработка организационной структуры в соответствии со стратегическими целями компании на долгосрочную перспективу на основе показателей работы Вашей компании. 
2. Для уже существующих компаний – проведение функционального анализа текущего распределения функций и ответственности между сотрудниками компании на основе заполнения ими специального разработанного для Вашей компании опросника, выявление невыполняющихся, дублирующихся функций, степени загрузки сотрудников и путей ее оптимизации и перераспределения обязанностей в соответствии с целями компании и предпочтениями сотрудников.  
3. Разработка должностных инструкций, являющихся рабочим инструментом для: 
- рекрутера – в части требований к должности и описания функционала 
- для работника – в части регламентации его деятельности, прав и обязанностей 
- для руководства компании – в части управления трудовой функцией работника; в части разработки системы мотивации работника на основе KPI, вытекающих из функциональных обязанностей работника; в части минимизации кадровых рисков при проверках и трудовых спорах

Решение данной задачи было реализовано в нескольких федеральный розничных сетях численность до 2200 чел, а также у более мелких клиентов оптово-розничной торговли и производства. Подробности - при обращении.