Организация HR отдела с нуля

от 50 000 до 90 000  ₽

Разработаю бизнес-процессы. Напишу регламенты. Найму правильных людей. Адпаптирую их. Обучу. Проконтролирую эффективность их работы. Автоматизирую бизнес-процессы. Разработаю аттестации и оценку деятельности менеджеров отдела персонала. Отлажу взаимодействие сотрудников отдела персонала с заказчиками (руководителями отделов). 

Преимущества:

Большой опыт в данном вопросе. Два стартапа по созданию отдела HR. При моем активном участии в первом случае компания выросла из 128 человек в 750, во втором случае - из 100 человек в 450.

Опыт:

Костромская ювелирная фабрика "Топаз" (розничные магазины "Линии Любви" федерального значения). На начало моей работы в компании работало 128 человек, отдела по работе с персоналом не было. Я пришла прихологом в данную компанию в несуществующий отдел персонала. За время моей работы мы и отдел персонала организовали, и на время моего ухода из компании, вырастили компанию до 750 человек. Сейчас в этой компании работает 1500 человек. Второй стартап - компания "Данила-Мастер". Меня взяли на стартап, задачей которого была - организовать отдел по работе с персоналом и нанять людей в компанию. На время моего прихода в компании работало 100 человек, сейчас 450. Задача выполнена. Отдел создан. Благополучно работает.

Ресурсы:

Время. Могу перемещаться и работать в различных городах России

Условия сотрудничества:

Приезжаю, выполняю работу в заранее согасованные сроки. Расценки работы следующие (ниже). Проживание за счет заказчика. В Москве жилье есть.