Оптимизация затрат на ФОТ (вахтовый метод)

по договоренности

Анализ штатного расписания. Анализ деятельности предприятия поможет найти слабые стороны и разобраться с типичными управленческими ошибками.  Организационная и структурная часть затрат на оплату труда. Разработка системы оплаты труда и ЛНА. Варианты сокращения ФОТ: вахтовая надбавка и другие компенсационные выплаты не облагаемые налогами и взносами; выплата переменной части зарплаты (премиальной) только при достижении определенных результатов сотрудниками (подробно прописывается в локальных нормативных актах); введение прямой зависимости размера заработной платы от результатов работы (почасовая ставка или "сделка"); оценка потерь рабочего времени и выявление «лишнего» персонала, в т.ч. перераспределение функционала и т.п. 

Преимущества:

Руководитель отдела персонала (директор по персоналу) и практикующий юрист по трудовым спорам (вахтовый метод). Разработка системы оплаты труда и ЛНА. 

Опыт:

Опыт работы с вахтовым персоналом. Создание с "0" отдела. Подбор персонала и наставничество, мотивация. Система оплаты труда. Успешное прохождение проверок, в т.ч. опыт оспаривания в судебном порядке. За 8 лет юридической практики по трудовым спорам, 14 выигранных трудовых споров из 17 (3 удовлетворены частично). В настоящий момент занимаю должность руководителя отдела персонала в крупной строительной компании использующей вахтовый метод работы, штат более 1200 человек. Сфера деятельности: транспорт, строительство, складское хозяйство и логистика.