Оптимизация HR-функции при ограниченном бюджете

от 5 000 до 50 000  ₽

Помогаю компаниям навести порядок в HR-функции и повысить её эффективность без найма дополнительной команды и увеличения бюджета — через аудит процессов и точечные изменения. 

Что входит в услугу:

• аудит текущей HR-функции (подбор, адаптация, коммуникации, процессы);
• анализ загрузки HR и точек потери эффективности;
• выявление дублирующих, неработающих или лишних процессов;
• рекомендации, что оставить / упростить / убрать / автоматизировать;
• формирование приоритетов: что реально даёт результат бизнесу;
• понятный план оптимизации HR на 3–6 месяцев.

Формат: онлайн

Срок: 2–3 недели

Для кого эта услуга:

• компании без HRD или с одним HR;
• бизнес с ограниченным бюджетом;
• команды в росте или в кризисе;
• собственники и руководители, которым важно, чтобы HR работал, а не имитировал.

Результат для заказчика:

• понятную картину, как сейчас работает HR;
• чёткое понимание, где теряются время и деньги;
• конкретные шаги по усилению HR-функции без расширения штата;
• HR, который работает на задачи бизнеса.

Почему я:

Опыт работы HR Generalist / HR BP в сервисных и B2C-компаниях.

Работала в условиях ограниченных ресурсов и знаю, как выжимать результат без идеальных условий.

Опыт:

Работала с компаниями из HoReCa, ритейла, fashion и сервисного бизнеса — в условиях ограниченных бюджетов и высокой операционной нагрузки.

Примеры проектов:

• HoReCa, сеть ресторанов

Аудит HR-функции и процессов при росте сети: подбор линейного персонала, адаптация, внутренняя коммуникация. Оптимизация процессов без расширения HR-команды, перераспределение ответственности между HR и линейными руководителями, выстраивание базовой HR-системы «минимум ресурсов — максимум эффекта».

• Fashion, ритейл + e-com 

Единственный HR в компании. Работа с распределённой командой (офис, розница, удалённые сотрудники из разных городов). Настройка подбора, адаптации, внутренней коммуникации, регулярных дайджестов для команды. Поддержка руководителей в управлении людьми без сложных и дорогих инструментов.

• Крупный ритейл (beauty / non-food)

Поддержка HR-процессов в распределённых командах продаж и офисе. Работа с вовлечённостью, коммуникациями между регионами, сбор обратной связи, сопровождение руководителей.

Мой фокус:

— аудит текущей HR-функции и процессов;

— поиск точек перегруза и неэффективности;

— упрощение и «приземление» HR-инструментов под реальные ресурсы бизнеса;

— работа с руководителями, чтобы HR не «тащил всё на себе», а система работала.

Работаю без лишней теории — отталкиваюсь от задач бизнеса, команды и реальных ограничений по бюджету и времени.