Онлайн модульный курс "Управление предприятием. Практический курс для руководителей"

Практический онлайн  курс для руководителей высшего и среднего звена для самостоятельного изучения

Построен на личном управленческом опыте автора, проведения офлайн и онлайн  тренингов и консультирования руководителей

Чему вы научитесь:

• Курс может изучаться самостоятельно в удобном режиме
• Суммарное время на изучение - от 24 часов
• Доступен для изучения на любых устройствах
• Личные консультации автора

Программа:

Введение в курс

Модуль 1. Общие принципы управления предприятием

1.1. Простые формулы управления

1.2. Как устроено предприятие? Виды и  назначение организационных структур

1.3. Управление бизнес-процессами

1.4. Управление проектами

Тест к Модулю 1

Модуль 2. Инструменты управления

2.1. Что такое эффективное управление

2.2. От «ручного» управления к управлению по целям

2.3. «Твёрдые» и «мягкие» инструменты управления

2.4. Эффективное планирование

Тест к Модулю 2

Модуль 3.

3.1. Власть в организации. Авторитет руководителя

3.2. Инструменты управления подчинёнными

3.3. Как обеспечить дисциплину

3.4. Мотивирование работников

3.5. Обратная связь: как правильно критиковать и хвалить подчинённых

3.6. Инструменты делегирования

3.7. Коммуникации в работе руководителя: эффективное совещание

Тест к Модулю 3

Модуль 4. Практическая экономика предприятия

4.1. Основные понятия практической экономики

4.2. Бюджеты - основной инструмент практической экономики

4.3. Расчёт безубыточности бизнеса

4.4. Управление затратами

4.5. CVP-анализ

Тест к Модулю 4

Опыт:

• С какими проблемами сталкиваются руководители при управлении подчинёнными?Личный опыт руководителя высшего и среднего звена более 10 лет: продажи, производство, металлургия, нефтегазовая отрасль
• Опыт преподавания, консультирования и тренингов более 10 лет
• Более 120 публикаций, включая 8 книг

Мои публикации по теме управления:

• С какими проблемами сталкиваются руководители при управлении подчинёнными?
  https://hrtime.ru/material/s-kakimi-problemami-stalkivaiutsia-rukovoditeli-pri-upravlenii-podchinenn-79374/
• Обзор книги Т.Ю.Базарова и А.А. Крымова "Счастливая компания"
  https://hrtime.ru/material/nasha-novaia-kniga-s-tiubazarovym-schastlivaia-kompaniia-85927/
• Что такое делегирование?
  https://hrtime.ru/material/chto-takoe-delegirovanie-78411/
• Формируем оплату труда: пошаговое руководство
  https://hrtime.ru/material/formiruem-oplatu-truda-poshagovoe-rukovodstvo-61491/
• Сержанты бизнеса: проблема линейных менеджеров
  https://hrtime.ru/material/serzhanty-biznesa-problema-lineynykh-menedzherov-8715/
• Как создать внутрифирменную бюрократию
  https://hrtime.ru/material/kak-sozdat-vnutrifirmennuiu-biurokratiiu-8764/

Среди клиентов (консультирование, поддержка оргразвития, тренинги руководителей):

• ПАО «Татнефть»: тренинги по различным вопросам менеджмента для руководителей НГДУ и Бугульминского механического завода.
• АО «Казмунайгаз» (Казахстан): тренинги для кандидатов на выдвижение среднего и высшего звена.
• Группа компаний Gossmann Group  (нефтегазовый сектор). Организационное и кадровое обеспечение реализации ЕРС-контрактов для нужд структур Газпрома.
• Компания DHV-S (производитель торговой марки "Роллтон"): тренинг руководителей среднего звена по технологиям управления;
• "ТНК - ВР": тренинг руководителей региональных подразделений по вопросам развития бизнеса;
• ООО «Оптимал Базис» (крупный оптовый поставщик материалов для ремонта): реализация проектов по расширению региональных продаж и улучшению качества обслуживания клиентов по методологии TPS (кайдзен);
• ООО «Русские самоцветы», Санкт – Петербург: коучинг  Президента компании и его заместителей по вопросам развития предприятия.
• АО «Карельский окатыш» (Костомукша): тренинг для кандидатов резерва выдвижения.
• Группа компаний «Рельеф-центр» (Рязань): тренинги для руководителей и кандидатов резерва выдвижения по практическому менеджменту.