Обучения HR-специалистов

от 45 000 ₽

Цель тренинга:
Научиться грамотно, технологично оценивать кандидатов на вакантные должности, а
также максимально быстро и эффективно адаптировать их.

Результат:

Изучить технологии подбора и адаптации персонала.
Освоить и научиться применять инструменты по анализу резюме,
структурированному интервью по компетенциям.
Научиться отличать профессионалов от тех, кто за таковых себя выдает.
Освоить навык грамотной презентации компании и вакансии, чтобы кандидат выбрал именно вас.
Понять основные виды и периоды адаптации, необходимые действия в их рамках.
Научиться организовывать и внедрять систему наставничества.

Программа:

Модуль 1. Регламент по подбору персонала.

Последовательность шагов при открытии вакансии до момента выхода кандидата.
Что сделать, чтобы ускорить подбор и закрыть вакансию в описанные сроки.
Сколько стоит ошибка подбора сотрудника.

Модуль 2. Анализ резюме.

На что нужно смотреть при анализе резюме.
Какие детали должны насторожить работодателя, как могут быть связаны резюме соискателя с его личными качествами и компетенциями.
Как не отсеять потенциального кандидата по резюме.

Модуль 3. Модель компетенций. Структурированное интервью по компетенциям.

Отличие компетенций от формальных критериев.
Совместно сделаем очень важную работу и сформируем портрет идеального специалиста.
Сформулируем конкретные вопросы по каждой компетенции.
Как грамотно подготовиться к интервью.
Как выявлять компетенции кандидата, не видя, как он работал.
Методика STAR: как отличить настоящих звезд.

Модуль 4. «Продажа» вакансии.

Почему сегодня «продажа» вакансий зачастую важнее, чем оценка кандидата.
Как 3 вопросами понять мотивацию любого кандидата (у всех кандидатов разные потребности при поиске работы: стабильный доход, безопасность, статус, удобство и близость к дому, финансы и пр. и типовая презентация вакансии и компании мало эффективна. Как сделать правильно? Об этом в следующем пункте).
Как тремя предложениями сделать такую презентацию Компании, чтобы соискатель выбрал именно вас (презентация, закрывающая потребность соискателя).

Модуль 5. Сбор рекомендаций.

В каком случае и у кого нужно брать рекомендации.
Секрет успешного сбора рекомендаций, чтобы развеять сомнения.
Как определить, а реальны ли указанные рекомендатели.

Модуль 6. Адаптация персонала.

Лучшие и худшие практики по отзывам самих сотрудников.
Несколько фактов об адаптации, о которых никто не задумывался.
Несколько фактов об адаптации, о которых никто не задумывался.

Преимущества:

Активно использую приемы фасилитации, позволяя группе генерировать собственные идеи для внедрения их в свою ежедневную работу и достижения результата.

Опыт:

Имею личный опыт подбора и руководства отделом по подбору и адаптации
персонала более 7 лет. До сих пор привлекают к подбору персонала на особо важные позиции и оценке компетенций сотрудников при формировании кадрового резерва в международных компаниях.

Ресурсы:

Есть возможность проведения тренинга как очно в любом городе, так и на любой онлайн платформе (есть опыт в тренингспэйс, зум, вебинар, тимс и т.д.).