Обучение руководителей навыкам наставничества

от 30 000  ₽

Навык наставничества - один из ключевых навыков современного руководителя и лидера. Если ты не обучаешь и не развиваешь своих сотрудников - они от тебя скоро уйдут. Проблема в том, что никто не учит руководителей обучать взрослых людей. При этом, обучение и развитие на рабочем месте считается наиболее эффективным способом развития взрослых. На втором месте - работа с наставником, ментором и коучем.

Задача данного обучения - познакомить руководителей с основными подходами к обучению и развитию на рабочем месте, "без отрыва от производства". Показать отличия роли наставника от роли руководителя, дать простые практические инструменты для ежедневного применения.

Программа:

• Что такое наставничество. Преимущества подхода. Вызовы и возможности руководителя в современном мире.
• Основные навыки наставника. Групповая рефлексия «Кто такой наставник». Успешные кейсы и лучшие практики. Моя ролевая модель.
• Обучение на рабочем месте: особенности обучения взрослых. Цикл Колба. Постановка целей развития. Индивидуальное и групповое обучение.
• Ключевые навыки наставника. Активное слушание. Открытые вопросы. Предоставление и запрос обратной связи. Фокус сильных сторон. Развивающая обратная связь. Эмоциональная поддержка
• Ситуационное лидерство: директивность – вовлечение. Подготовка и проведение встречи с сотрудником. Структура беседы. Полезные вопросы. 
• Типы личности: как распознавать мотивацию сотрудника.
• С чего начать руководителю в роли наставника. 
• Как развивать и усиливать навыки наставничества. План действий.

Преимущества:

Являюсь действующим наставником в нескольких программах обучения.

Большой опыт работы с кадровым резером и его сопровождением.

Сертифицированный коуч. Сама регулярно пользуюсь услугами наставников, менторов и супервизоров.

Опыт:

Опыт внедрения системы наставничества и менторинга в компании: формирование кадрового резерва, разработка программы развития, отбор и подготовка наставников, сопровождение работы наставников с подопечными, мониторинг прогресса участников.

Ресурсы:

Возможно проведение очно и в онлайн-формате.

Возможны дополнительные услуги по сопровождению и супервизии наставников.

Возможна разработка и внедрение системы наставничества в компании. Есть возможность привлечения дополнительных экспертов.