Обучение применению коучинга в менеджменте

по договоренности

Проблема, которую решаю: низкая эффективность работы менеджеров в направлении развития подчиненного пресонала.

В тайминге обучения теоретическая часть занимает не более 20% времени, остальное – практика. Программа обучения, набор методик и техник, продолжительность, акценты внутри тренингов формируются индивидуально под заказ.

Подходит для корпоративных Клиентов; компания получает руководителя и тренера в одном лице, что экономит время и средства в компании в дальнейшем на привлечение приглашенных тренеров.

Результат обучения для Менеджера:

• повышение управленческих компетенций;
• совершенствование коммуникативных навыков;
• улучшение взаимопонимания с подчиненными и коллегами; 
• навык обучать подчиненных точно тому, что те используют в своей работе (и ничего лишнего);
• контролировать использование новых умений, быстро и точечно корректировать их;
• не тратить ресурсы (время и деньги) на тренинги пригашенных тренеров. 

Результат обучения для Компании: 

• повышение производительности труда за счет повышения управленческих компетенций руководителей и вовлеченности всех сотрудников в рабочие процессы; 
• постоянно действующий процесс обучения и развития сотрудников всех уровней без привлечения дополнительных ресурсов; 
• превентивное выявление скрытых проблем и их оперативное решение; 
• готовность к развитию и внедрению изменений;
• улучшение психологического климата в рабочих коллективах.

Программа:

Обучение тренерским методикам формирует следующие навыки:

Формирование команды, управление конфликтом, рефлексия, активное слушание, объективная обратная связь, конструирование вопросов, переадресация вопросов, чувство времени, релаксация, самопрезентация, организация учебного материала (презентация).

Программа тренинга формируется под задачи заказчика после диагностики.

Преимущества:

Я Бизнес-консультант. Сертифицированный бизнес-тренер продвинутого уровня. Опыт проведения обучения сотрудников в торговых, производственных, финансовых и логистических компаниях более 16 лет; имею награды и благодарственные письма. Участник Российских и международных конференций по вопросам обучения взрослых. Автор публикаций в журнале «Директор по управлению персоналом», ведущий спикер вебинаров Заочной Школы Директоров по персоналу (на площадке журнала). Член Всероссийского кадрового конгресса. Опыт работы в управлении персоналом с 2003 года. 

В стандартный пакет предложения входят:

1.  Предварительная диагностика участников (в результате предоставляется заключение о сильных и слабых компетенциях);
2.  Расстановка акцентов внутри тренинга по результатам диагностики (что делает тренинг эксклюзивным, настроенным именно под Ваши потребности);
3.  Обучение технологиям эффективного коучинга для менеджеров (теоретический материал в блоках занимает 20%, остальное время – практическая отработка технологий);
4.  Все печатные материалы и посттренинговое сопровождение в течение 1 месяца.

В расширенном пакете можно дополнительно получить рекомендации по управлению персоналом, например, по повышению эффективности системы мотивации, по стратегическому планированию, по кадровым расстановкам, индивидуальные планы развития для менеджеров всех уровней и т.п.

Опыт:

Успешно реализовала проекты по обучению и развитию персонала в производственных, финансовых, торговых и транспортно-логистической компаниях рядового персонала и менеджеров всех уровней.