Обучение подбору персонала руководителей и HR специалистов

от 30 000 до 80 000  ₽

Часто сталкиваюсь с владельцами / руководителями компаний, которые с одной стороны понимают важность найма правильных людей в компанию, и в то же время не любят проводить собеседования, стараются делегировать это или ограничиваются вопросом к кандидатам "расскажите о себе".

Я тоже начинала как самоучка в подборе персонала, но за 20 с лишним лет провела многие тысячи собеседований, прошла профессиональное обучение, поработала 6 лет в международном кадровом агентстве и теперь мне есть чем поделиться. Считаю своей миссией обучить как можно большее количество людей правильной оценке кандидатов.

В дополнение к обучению помогу разработать вопросники для собеседований и проанализировать текущий процесс подбора персонала в компании. 

Обычная продолжительность тренинга - 6 часов. 

Тренинг может быть организован как онлайн, так и в офисе. 

Программа:

Как правило тренинг включает в себя следующие темы:

• создание профиля должности - половина успеха
• источники поиска
• оценка резюме 
• ошибки, которые мы все совершаем
• интервью по компетенциям
• методика STAR
• оценка мотивации
• другие методы оценки кандидатов
• оценка благонадежности
• профилактика контр-оффера
• бренд работодателя. 

Тренинг предполагает интерактив, выполнение заданий. 

Преимущества:

Более 20 лет в рекрутменте, 6 лет в международном кадровом агентстве, сертификация международной консалтинговой компании SHL по проведению интервью по компетенциям, сертификация различных поставщиков по оценочным методикам. 

Опыт:

Проводила обучение руководителей (не HR) по подбору персонала в компаниях Руст, Русский Стандарт Водка, Holcim, Selena Vostok, Specta и других компаний. Обучала консультантов по рекрутменту компании Antal Russia, Antal Kazakhstan проведению интервью по компетенциям. Участвовала в создании он-лайн HR школы. 

Ресурсы:

Опыт, презентация, раздаточные материалы.