Карьерный консультант и коуч, бизнес-тренер
Тренинг обращается к проблеме уверенного поведения человека в работе и в жизни. Навыки ассертивности даны в рамках исследований и концепции "Assert Yourself", мало известной в России, кроме того задача формирования навыков ассертивности усилена технологиями транзактного анализа. В совокупности у участника формируется комплексный подход к саморазвитию. В качестве практики используются кейсы из бизнеса и жизни, примеры самих участников, разбор видеосюжетов, групповая работа. Продолжительность- 1 день или 2 модуля в онлайн по 3,5 час.
Программа:
Модуль 1. Ассертивное поведение vs пассивное и агрессивное - Ассертивное, пассивное и агрессивное поведение. - Отличие ассертивного от других форм поведения- Виды ассертивности в Assert Youeself: базовая, управляющая, эмпатическая, согласующая- Поведенческие индикаторы различных моделей поведения- Этиология неуверенного поведения. Рефрейминг негативных установок- Последствия использования каждой из моделей поведения- Манифест ассертивной личности. 14 прав ассертивной личности
Модуль 2. Как быть ассертивным- Что нам мешает быть ассертивным- Как быть ассертивным: Технология DESC- Причины, по которым сложно сказать НЕТ- Пять способов сказать «нет»- Проявление уверенного поведения в агрессивной среде.- Эффективное реагирование на конструктивную и деструктивную критику.- Как преподнести и как принять комплимент- Способы работы со страхом ошибки. Инструмент принятия решений «Квадрат Декарта»
Модуль 3. Как транзактный анализ помогает в выборе оптимальной модели поведения- Концепция транзактного анализа- Эго-состояния- Эго-состояние «Взрослый» как основа ассертивности- «Ожидания» различных эго-состояний- Транзакции: параллельные, перекрестные, скрытые в разрезе уверенного поведения.
Опыт:
Тренинг проводится как отдельная программа или как учебный модуль в комплексной программе "Самоменеджмент высокой эффективности". Используются психологическе опросники до, во время обучения и после обучения. Follow -up тренинга в онлайн включает разбор реальных ситуаций участников, в которых они стали применять инструменты уверенного поведения, анализ. что это дало для них и для оппонентов, проводится разбор ошибок. Метрики для бизнеса: рост числа успешных согласований, переговоров, снижение числа внутреннх конфликтогенных ситуаций. Проводился в компниях Медипал, Ферон, Школа развития карьеры, в фармбизнесе.
Задайте их исполнителю и узнайте стоимость решения вашей задачи.
Интересует данная услуга и хотите получить несколько откликов по теме?