Алексей Урванцев - Тренер-практик по авторитетному влиянию  - Речевой акселератор - эксперт HRTIME

Тренер-практик по авторитетному влиянию

PRO
Автор статей
Спецзаказы
Аккредитован
Москва

Обучение, консалтинг, проекты по внедрению новых методов продаж до результата для компаний FMCG

от 15 000 ₽  

Каждая программа может быть раскрыта в формате тренинга, онлайн-тренинга, лекции, рабочей сессии, семинара, мастер-класса, вебинара, онлайн-школы, видеокурса, выступления на конференции, статьи или серии статей. 
Возможно реализовать проекты по внедрению новых методов продаж до результата, то есть, до состояния, когда сотрудники забыли, как работать по-старому.

Программа:

  • Отдел продаж FMCG как автомат Калашникова: как организовать, управлять, мотивировать и контролировать (для руководителей отделов продаж, ком. директоров и первых лиц).
  • Мастер активных продаж для торговых представителей FMCG (техники продаж и переговоров).
  • Как обучать торговых представителей (для руководителей продаж и супервайзеров).
  • Эффективные переговоры на выставке. Работа на потоке, фильтрация целевых клиентов, установление контакта, экспертное выявление потребностей, назначение встреч.
  • Суперскидка. Эффективные переговоры для закупщиков: получение скидок и уступок, навыки торга, формирующая обратная связь поставщикам (конструктивная критика).
  • Доступ к Телу. 20 способов прохождения секретаря. 
  • Трудно найти, легко потерять, невозможно забыть: как подобрать крутого менеджера по продажам? 
  • Как оценить руководителя продаж. Малоизвестные практические методы оценки знаний и навыков руководителей. 
  • Конкурент-шоу: «адреналиновый» переговорный турнир для руководителей, менеджеров по продажам, спикеров.
  • Как разработать Книгу стандартов и скриптов продаж.
  • Торг уместен. Тренинг-турнир по методам переговоров об уступках.
  • Работа с возражениями в активных продажах FMCG.
  • Мифы о скриптах продаж. Когда и почему они «не работают» и как с их помощью повысить результаты продавцов минимум на треть. 
  • Как быстро найти способного торгового представителя? Малоизвестные методы. 
  • Как удержать клиента без скидки? Надёжные техники ценового торга.
  • Как научить продавцов импровизировать по делу?
  • Как внедрить новые методы продаж без сопротивления персонала? Управление изменениями в реальных кейсах.
  • Я не такая, жду трамвая. Инструкция по разработке аргументов отстройки от конкурентов.
  • Техники переговоров с крупными клиентами.
  • Сервис и продажи – чужаки или братья? Должна ли продавать служба поддержки?
  • Спросите Главного! Как за два дня найти десяток идей для повышения продаж? Методы быстрых и малобюджетных маркетинговых исследований.
  • Из-за чего срываются вполне реальные сделки? О лишней «деликатности» в продажах.
  • Тестостероновый гимн продавцу. О реальной роли продающих профессий в современном обществе. 
  • Когда тренинги бесполезны. О критически важных мелочах внедрения новых методов продаж.
  • Как сделать «стандартный тренинг по продажам» по-настоящему оригинальным и полезным?
  • Как достоверно оценить стрессоустойчивость и речевые навыки торгового представителя?
  • Как разработать скрипты продаж и с их помощью повысить результаты продавцов минимум на треть?
  • Почему «педагоги» продают хуже «психологов»? Влияние базового образования и профессионального прошлого продавца на результаты переговоров. 
  • Как не надо писать коммерческие предложения? Основные грабли копирайтера.
  • Как написать предложение, чтобы Клиент дочитал до конца и задал заинтересованный вопрос о стоимости? 
  • О первой любви и «навязчивости» в продажах. Ограничивающие убеждения торгового представителя и как с ними бороться.
  • Вынеси ёлку, уже май на дворе! О пределах допустимого в активных продажах. 
  • Как удержать и повысить продажи в межсезонье. Стратегическая сессия по оптимизации системы продаж. 
  • Планируем изменения системы маркетинга и продаж. Стратегическая сессия по оптимизации системы продаж.

Преимущества:

Преимущества:

Обучаю личным примером, делаю показательные продажи на тренинге и со сцены

Плох тренер, который не может собственным примером доказать эффективность своих методик.

  • Во время подготовки тренинга по продажам я лично звоню по базе своего Заказчика, а также делаю показательные продажи во время самого тренинга.
  • 90% кейсов, цитируемых на тренинге – из личного опыта управления отделами продаж (в том числе – аутсорсинговыми) и клиентских проектов.

Всё это позволяет быстро найти общий язык с участниками, устранить сопротивление и замотивировать их применять новые методы на практике. 

Авторская технология внедрения изменений до результата

Множество проектов реорганизации терпят неудачу из-за сопротивления сотрудников.

Я использую авторскую технологию «Литейка», опробированную в десятках собственных проектов, позволяющую предупредить саботаж заранее и вовлечь персонал в процесс изменений.

Могу довести проект до этапа, когда сотрудники усвоили новые методы на уровне навыков и привычек и забыли, как работать по-старому. 

Навыки глубинной диагностики настоящих задач и адаптации учебных программ под специфику Заказчика

Часто все проблемы в продажах пытаются вылечить тренингами для продавцов. При этом на самом деле результаты коммерческой деятельности зависят от множества факторов, и навыки персонала — только один из них. Верность стратегии маркетинга, подбор персонала, управление и контроль, алгоритмы, стандарты и скрипты, схема зарплат — все это влияет на продажи.

Я не только тренер, но и консультант-маркетолог, могу провести профессиональное исследование, диагностировать настоящие причины проблем и подобрать методы, подходящие конкретному Заказчику. Учебная программа, разработанная по итогам исследования, полностью отражает особенности продукта, сервиса и конкурентной ситуации моего Заказчика. 

Эксперт по работе с большими группами

На рынке бизнес-обучения бытует мнение, что настоящий тренинг возможно провести только для группы 9 (плюс-минус два) человек. Это - ошибочная точка зрения, вызванная низким уровнем владения технологиями обучения и непониманием различий между психотерапевтическими и бизнес-тренингами.

Если потребуется, проведу полноценный навыковый тренинг с отработкой в упражнениях, индивидуальной обратной связью, осознанием участниками точек роста и коррекцией поведения, даже если в группе будет 100-200-500 человек (см. ниже отзыв от компании ARAVIA).

Для этого я применяю специальные методы фасилитации и тренинга больших групп. 

На серьезные темы – легко и интересно, динамично и эмоционально

Я тренер по ораторскому искусству, и знаю, что сделать, чтобы публика не уснула, а ощутила подъём и мотивацию. Даю инструментальные и прикладные рекомендации по принципу «Делай раз, делай два, step by step». Задействую интерактив и обратную связь, профессионально работаю с групповой динамикой аудитории и вовлекаю участников в процесс совместного творчества.

Опыт:

КЛИЕНТЫ

Переработка и производство продуктов питания:

  • Савушкин продукт (Беларусь)
  • Талина (Саранск) – бренды мясопродуктов «Мордовский бекон» и «Даурия»
  • Козельский молочный завод (Калужская область)
  • Кировский хладокомбинат
  • Колиз - бренд «Владимирские колбасы»
  • Кировский маргариновый завод
  • «Солнцев» - производство мясных деликатесов (Пенза)
  • RG Brands – производство напитков (Алматы, Казахстан)

Сельскохозяйственные предприятия:

  • Агрохолдинг «Покровское», Краснодарский край
  • Агрохолдинг «Рота Агро», Московская область

Телеком:

  • Ростелеком Коми
  • Ростелеком Дальний Восток
  • Ростелеком Киров
  • Связной
  • Мультинекс Киров
  • Теле-2 Тверь

Электроэнергетика:

  • МРСК Поволжья (Нижний Новгород)
  • Кировэнерго

Ювелирные изделия:

  • Столичный ювелирный завод АДАМАС (Москва)
  • Бриллианты и Золото (Бронницы)
  • Lav Z (Москва)

Автомобили:

  • Автозавод ГАЗ (Нижний Новгород)
  • Дилерские автоцентры «Мерседес», «Вольво», «Мазда-Ягуар», «Порше», «Форд» (Иркутск)

Финансы, банки:

  • Банк УРАЛСИБ
  • МДМ Банк
  • НС Банк
  • Уральская лизинговая компания
  • Вятка-Банк

Оборудование:

  • Супервендинг (Москва) - вендинговые аппараты
  • АТЕК-Энерго (Москва) - электрооборудование и кабельная продукция
  • АКМЕТРОН (Москва) - контрольно-измерительное оборудование hi-end класса
  • Гэллакс (Великий Новгород) – оборудование для грузовых автосервисов
  • Завод 1 Мая (Киров)

Недвижимость:

  • УКС Авитек (Киров)
  • ТАМАК (Тамбов)
  • Вятские домостроительные технологии (Киров)

Металлопрокат, строительные материалы:

  • Строительные технологии (Владивосток)
  • Татпроф (Набережные Челны) - производитель алюминиевого профиля
  • Мет-Инком (Москва)
  • Металлоцентр (Москва)
  • EuroStep (Москва)
  • Территория цвета (Москва) – производитель огнезащитной краски

Рекламные услуги, СМИ:

  • Телекомпания «Первый ТВЧ», Санкт-Петербург
  • ТОО Регион-Медиа (Казахстан), 15 филиалов в крупнейших областных центрах страны
  • Медиахолдинг «Премия» (Волгоград)
  • RNTI Media Holding (Киров, Казань, Владимир, Калининград и др.)
  • 9 канал (Уссурийск и Киров)
  • Комсомольская правда (Петропавловск-Камчатский)

Юридические услуги:

  • Приоритет (Москва)
  • Патентус (Москва)
  • РаСоБи (Москва)

Детские развивающие центры:

  • One! International School - сеть международных билингвальных детских садов (Москва)
  • Детский университет «Наш малыш» (Москва)
  • Центр обучения ментальной арифметике (Москва)

А также:

  • Правительство Кировской области.
  • ASBIS - поставщик компьютерных аксессуаров (бренд Canyon и др.).
  • LUMON – российское представительство финского бренда элитного безрамного остекления.
  • Велегож Парк - девелоперский проект в Тульской области.
  • Нефтегазовый институт (Москва)
  • Такси 956 (Москва) – крупный таксопарк

 

И еще – около пятисот компаний в России, Казахстане, Молдове, Армении, Беларуси и Украине: Москва, С-Петербург, Минск, Алматы, Киев, Ереван, Красноярск, Тюмень, Пермь, Челябинск, Липецк, Великий Новгород, Нижний Тагил, Екатеринбург, Владивосток, Волгоград, Петропавловск-Камчатский, Новокузнецк, Новосибирск, Южно-Сахалинск, Чебоксары, Архангельск, Северодвинск, Ростов-на-Дону, Киров, Йошкар-Ола, Брянск, Краснодар, Калуга, Тверь, Уссурийск, Рязань, Уфа, Саранск, Владимир, Иркутск, Улан-Удэ, Курган, Сочи, Дербент, Калининград, Омск, Рига, Нальчик, Шымкент. 

Ресурсы:

Ресурсы:

Знания, опыт, желание и привычка делать свое дело максимально хорошо. 

При необходимости привлекаю персонал, создаю проектные команды по внедрению новых методов продаж до результата.

Условия сотрудничества:

Форматы сотрудничества:

Очное и онлайн-обучение, тренинги, семинары, онлайн-курсы, консалтинг, проекты по внедрению до результата. 

Условия:

По договоренности. 

 

Аккаунт 9165 Аккаунт 1 Аккаунт 0

Есть вопросы?

Задайте их исполнителю и узнайте стоимость решения вашей задачи.

12345
 Хочу получить отклики и от других экспертов по этой теме
Отправляя данные, вы подтверждаете Пользовательское соглашение
и даете согласие на обработку персональных данных
HRTime_faces
218 специалистов сейчас на сайте Опишите задачу. Исполнители откликнутся сами.
Мы используем файлы cookie и рекомендательные технологии. Это позволяет нам анализировать взаимодействие посетителей с сайтом и делать его лучше. Продолжая пользоваться сайтом, вы соглашаетесь с использованием файлов cookie (подробнее), а также с пользовательским соглашением.
Согласен
X
Файлы cookie представляют собой файлы или фрагменты информации, которые могут быть сохранены на Вашем компьютере или других интернет-совместимых устройствах конечного пользователя (например, смартфонах и планшетах) при посещении Вами наших веб-сайтов или использовании наших веб-сервисов. Эта информация в большинстве случаев представлена в виде алфавитно-цифровых строк, которые однозначно идентифицируют Ваш компьютер или конечное пользовательское устройство, однако может содержать и иные сведения. На наших веб-сайтах или веб-сервисах мы используем различные типы «cookies» (небольшие текстовые файлы, которые размещаются на Вашем устройстве). Перечень используемых нами файлов cookie, описание целей их использования и дополнительная информация о соответствующих файлах cookie представлена в Инструменте управления файлами cookie, размещенных на соответствующих веб-сайтах и в веб-сервисах нашей компании либо в представленных в них текстах согласий или договоров.