Обучение и развитие персонала

по договоренности

"Инвесторов и собственников бизнеса  интересует обучение, только пока оно повышает результативность и создаёт очевидный бизнес-результат».

Разработанные программы  как конструктор, состоит из тематических модулей, которые можно комбинировать между собой, составляя из них нужное содержание под запрос заказчика. Каждую тему в модуле можно развить в отдельный модуль добавив  больше глубины по содержанию и количеству инструментария. Программа содержит адаптированный практический инструментарий по принципу "бери и делай",  кейсы, задания для самостоятельной работы, ссылки на полезные сайты и книги.

 

 

Программа:

"АВС - МЕНЕДЖМЕНТ"- модульная программа для руководителей

Краткое содержание программы

Модуль 1. Основы практического менеджмента: виды, принципы, уровни, методы, менеджмента, суть управленческой деятельности, виды управленческих функций, уровни профессиональной зрелости, ситуационное лидерство.

Модуль 2. Теория поколений в управленческой деятельности: особенности каждого поколения, специфика взаимодействия между поколениями, особенности корпоративной культуры, если в компании работает несколько поколений, инструменты управления.

Модуль 3. Ежедневные инструменты руководителя: обратная связь как инструмент руководителя, SMART- техника, тайм -менеджмент, методы контроля,  делегирование, управление мотивацией.  

Модуль 4. Инструменты  планирования: стратегическое, тактическое и оперативное планирование.  

Модуль 5. Системное мышление-навык руководителя: основы теории ограничений, ТРИЗ в бизнесе, инструменты развития системного мышления.

Модуль 7. Управление изменениями по Коттеру: суть процесса изменений, психология принятия изменений, инструменты проведения изменений.

Модуль 8. Технология принятия управленческих решений: управленческое решение- функция менеджера, психологические особенности, аналитические инструменты. 

Модуль 9. Эффективность руководителя: эффективное мышление, формула эффективности, инструменты измерения эффективности. 

Модуль 10. Лидерство как навык: лидерство по сути, на примерах известных менеджеров, инструменты развития лидерства

Модуль 11. Управление персоналом: основы HRM, навыки отбора кадров, инструменты адаптации и наставничества, навыки развития персонала, принципы построения материальной системы мотивации.

Модуль 12. Увольнение сотрудников:  этические принципы увольнения, технологии  увольнения проблемных работников.

"НАВЫКИ ОТБОРА ЛУЧШИХ КАДРОВ "

Программа  научит быстрее и точнее  нанимать нужных кандидатов.

Краткое содержание программы

Эффективный алгоритм отбора нужного числа кандидатов, конверсия в подборе, использование техники продаж при захвате нужных кандидатов, инструменты проверки кандидатов, каналы получения нужной информации о кандидатах, типичное поведение кандидатов на собеседовании, психологические ошибки  которые влияют на выбор кандидатов, признаки хорошего работника. 

"ФРИЛАНС  КАК ПРОФЕССИОНАЛЬНАЯ ДЕЯТЕЛЬНОСТЬ"

Программа научит эффективным навыкам организации работы на дому.

Работа на фрилансе имеет свои достоинства и недостатки. При принятии решения остаться работать по найму или начать строить новую карьеру в другом статусе, важно  оценить свои силы и возможности, понять свою мотивацию -зачем  Вам работать на фрилансе?  Моя программа поможет в этом разобраться.

Краткое содержание программы

Суть и виды  работ на фрилансе, организация рабочего места, особенности продажи своих услуг,  ресурсы для рекламы, специфика взаимодействия с заказчиками, специфика конкурентной борьбы, навыки самомотивации  и тайм - менеджмент успешного фрилансера, виды рисков в работе на фрилансе, принципы отбора фриласеров, юридические аспекты и защита своих интересов.

Преимущества:

Создаю методологию корпоративного обучения

Выбранные темы тренингов- актуальны и востребованы руководителями компаний

Опыт:

Приглашенный лектор в  корпоративных университетах различных компаний

Ресурсы:

Все необходимые ресурсы есть : техническая база и профессиональные навыки