Обучение и оценка управленцев (менеджеров)

от 20 000 до 65 000  ₽

Текущая рыночная ситуация предъявляет все более высокие требования к менеджерам среднего звена и выше.

От качества их работы все больше и больше зависит успешность компании.

Что должна включать в себя программа подготовки управленца?

На самом деле тематика управление очень хорошо «отработана» на данный момент.

1. Управленческий цикл
2. Планирование результата команды
3. Мотивация сотрудников – различные подход и методики
4. Разноуровневый контроль деятельности подчиненных
5. Управление изменениями
6. Управление проектами
7. Стратегия компании (факультативно)
8. Системное мышление (факультативно)
9. Личная эффективность
10.  Финансовая грамотность и управление финансовыми показателями
11. Ситуационное руководство
12. Построение команды
13. Управление воронкой и процессом продаж (факультативно) 

Можно выбрать необходимые элементы и составить программу развития.

Преимущества:

Я сам длительное время проработал на различных управленческих должностях. Обладаю обширным опытом и систематизированным знанием.

Развитие менеджеров считаю абсолютным приоритетом для компании и с большим вниманием отношусь к таким проектам.

Я все время пополняю свою «библиотеку» новыми моделями и подходами к управлению.

Постоянно корректирую свои материалы по развития менеджеров.

Могу сопоставить разные методики и предложить клиенту оптимальное решение.

Пытаюсь развить у менеджеров системный взгляд на их деятельность – посмотреть на них самих и их успехи глазами управленцев с более высоких уровней. 

 Я располагаю доступм к различным системам тетирования и оценки сотрудников. Обладаю Сертификатвми MBTI, 16PF, Коуча, дипломом MBA. 

Что могу обещать:

• Системный взгляд (я автор курса по системному мышлению)
• Связность подачи материала
• Современные методы
• Решение практических управленческих задач участников - управленческое консультирование.

Опыт:

• Perfetti Van Melle – Развитие управленческих навыков для менеджеров среднего звена. Серия тренингов и индивидуальное консультирование. 
• Canon – Управление отношениями с ключевыми клиентами – методики управления процессом продаж. 
• Ecolab – индивидуальное консультирование менеджеров. 
• Юралс Кэпитал - индивидуальное консультирование менеджеров. 
• Sartorius – Развитие управленческих навыков, ситуационное руководство, управленческое консультирование. 
• Сартогосм – Развитие управленческих навыков, ситуационное руководство, управленческое консультирование. 
• Arla Foods Artis – Проведение стратегических сессий. 
• Philips – Управление командами КАМ специалистов. Сопровождение изменений

Ресурсы:

1. Управленческий цикл
2. Планирование результата команды
3. Мотивация сотрудников – различные подход и методики
4. Разноуровневый контроль деятельности подчиненных
5. Управление изменениями
6. Управление проектами
7. Стратегия компании (факультативно)
8. Системное мышление (факультативно)
9. Личная эффективность
10.  Финансовая грамотность и управление финансовыми показателями
11. Ситуационное руководство
12. Построение команды
13. Управление воронкой и процессом продаж (факультативно)

Условия сотрудничества:

• Тренинг
• Workshop
• Коучинг
• Индивидуальные занятия с менеджерами
• Помощь в принятии решений
• Тестирование и анкетирование
• Разбор практических управленческих ситуаций 

Работаю один, как независимый консультант и тренер.

Документы можно формлят как на физическое лицо, так и на ИП.