Консультация предприятия по оптимизации производства от 50 000 ₽ Написать исполнителю Консультация: 12 часов на предприятии, без отрыва от производства, итог - документ " Список рекомендаций по устранению потерь и повышению производительности". Тренинг: 3 дня на предприятии, отрыв обучаемых на 4 часа в день, итог обученный персонал для внедрения БП. Тренинг+сопровождение: 1 месяц, 3+3 дня обучения, диагностика состояния группой, итог план мероприятий повышения производительности, Проект: 4-6 месяцев, обучение,диагностика обученной группой и генерация решений,страт сессия по проблемам, итог - рост производительности на выбранном участке не менее чем на 5% годовыхПрограмма: Поток создания ценности, потери, 5S в офисе и на производстве, производственный анализ, картирование, стандартизироаанная работа, автономное обслуживание, методика решения проблем.. Опыт: Свыше 30 организации а сфере строительства, лесопереработки, рыбообработки, ремонта техники и производства спецтехники, пищевой промышленности, складской логистики 0 0 0 0 10872 Остались вопросы по услуге? Задайте их исполнителю и узнайте стоимость решения вашей задачи Хочу получить отклики и от других экспертов по этой теме 12345 Ваше имя E-mail для связи Узнать цену Отправляя данные, Вы принимаете условия Пользовательского соглашения Вы сотрудничали с этим исполнителем? Оставьте отзыв о его работе Написать отзыв