Наблюдательный совет. Услуга для акционеров

от 80 000 до 120 000  ₽

Наблюдательный совет - орган управления, находящийся в иерархии компании между собственниками и генеральным директором. Помогает собственникам/акционерам сформулировать свои ожидания от компании. А также разрешить внутренние противоречия и конфликты.

Наблюдательный совет помогает акционерам в разработке стратегии компании, сопровождении и контроле ее выполнения, заботится о росте стоимости компании. Поддерживает консенсус между акционерами компании. Это очень важная функция, которая используется при определении будущего компании и постановки ее стратегических, перспективных целей.

Задачи:

• Защита интересов акционеров/собственника
• Разработка стратегий
• Контроль выполнения стратегий, отчет о прогрессе
• Контроль выполнения заданий акционеров
• Консультирование генеральных директоров и исполнительного комитета компании

Формат работы наблюдательного совета:

Зависит от запроса акционеров. Традиционно это длительный процесс сопровождения изменений и он не ограничивается во времени. Часто договор заключается на 1 год с продлением. Возможна и проектная работа с целью внедрения конкретных изменений.

Процесс работы:

Работа наблюдательного совета состоит в регулярном контроле выполнения ключевых показателей деятельности организации. Совет экспертов помогает разрешить профессиональные затруднения, связанные с выполнением заданий, осуществляет модерацию межличностных конфликтов сотрудников.

В состав наблюдательного совета входят как сотрудники компании, так и внешние эксперты. Совет может собираться очно или действовать удаленно.

Помимо процессного сопровождения изменений и  контроля планов достижения целей,  может осуществляться и  экспертное сопровождение в областях:

• Стратегия – разработка и реализация.
• Управление продажами.
• Маркетинг.
• Общее управление компанией и функциями – разработка KPI, оценка сотрудников, формирование структуры отделов/функций.
• Разработка и оптимизация бизнес-процессов.

Преимущества:

Тренер-практик. Более 14 лет опыта ведения тренингов и консультирования компаний. Преподаватель в РАНХиГС, Moscow Business School. Разрабатываю авторские курсы, пишу книги. 

Специализация: Управление продажами, Стратегия, Маркетинг и продажи, Управление компанией. 

Провожу тренинги по всей России и СНГ в формате online и offline. Оказываю посттренинговую поддержку.

Опыт:

"Корос-групп" - холдинг из 6 компаний,  импортитует стоматологическое и врачебное оборудование, производит кварцевый и акриловый камень, полимерное сырье.

«Энергосистемы и Технологии» - крупнейший российский производитель светотехнической продукции, элементов питания, источников света и фонарей.

Ресурсы:

Оплата услуги "Наблюдательный совет" может осуществляться  в нескольких форматах:

Почасовая оплата - 7 000 руб/час, применяется в основном при проектной деятельности по внедрению изменений.

Регулярная ежемесячная оплата - 80 000-120 000 руб, при длительном сопровождении компании. Размер зависит от интенсивности работы и объема контролируемых задач.