"Мотивация перевыполнения" - надежный метод повышения производительности системы сбыта

от 50 000 до 150 000  ₽

Ключевые критерии этого подхода - это избыточная мотивация и активный контроль. Именно такое сочетание позволяет существенно увеличить производительность и эффективность работы сотрудников сбыта и продаж. Мы формируем 5-7 мотивационных решений, которые позволяют сотруднику всегда стремиться к улучшению своего результата в продажах. При этом внедряем культуру проактивной фиксации процесса и результата (KPI, отчеты, конкурсы, планерки, совещания..), которая заставляет сотрудника, быть в необходимом тонусе и сделать максимальный объем работы для достижения поставленного результата: будь то количество звонков, встреч, обработки необходимо нам сегмента клиентской базы или перевыполнения плана продаж.

Работа сложная, но построение такой системы  - избыточная мотивация при активном контроле дает поразительные результаты. Продажи, после внедрения, начинают расти в течение нескольких дней, достигая в росте десятков процентов. И понятно, начинает расти производительность и эффективность, тех самых сотрудников, которые еще вчера, закатывали глаза, услышав, о повышение плана продаж на следующий месяц и говорящих, что невозможно делать по 700 - 1000 звонков в месяц. Нужно просто правильно формировать алгоритм их работы!

Агентство “Бест селлер” приглашаем к сотрудничеству руководителей и собственников, заинтересованных в повышении производительности и эффективности сбыта и продаж, повышении квалификации своих сотрудников, заинтересованных в развитии своих компаний и готовых реализовывать новые инструменты и подходы для достижения бизнес целей.

Опыт:

Клиенты  - российские компании секторов B2B и B2C, с оборотом от 10 миллионов до 1,5 миллиарда рублей. Производство: головные уборы, продукты питания, сельскохозяйственная техника, металлоконструкции. Оптовые компании: продукты, промышленные товары. Автоцентры и автошколы. Образовательные учреждения. СМИ. Проектные организации. Сфера красоты и здоровья: медицинские и фитнес центры, косметология, стоматология и прочее.

Результаты: повышение продаж клиентов, в среднем на 35%.

Последние проекты  - сеть фитнес клубов - выстраивание системы мотивации и контроля, перевод на новый формат KPI, организация управления продажами. Рост  - более 40%.

Производство сварных конструкций из профильной трубы - построение отдела продаж с нуля, создание системы мотивации и показателей эффективности. Построение системы динамической отчетности.