Менторство для HR. Постановка целей и задач

от 40 000 до 60 000  ₽

Разработка стратегии развития компании в HR. 

Что это значит: в соответствии с целями компании на следующий год разработать стратегию по укомплектованности персонала, проработать кадровую политику и планирование человеческих ресурсов. Также провести HR-аналитику за прошедший год, выявленные проблемные места скорректировать.

Для чего: поможет избежать хаоса в подборе, и спланировать бюджет на персонал, и соответственно выразить функцию HR в целях компании.

Как отразится на целях компании?

• Увелечение доходности посредством повышения заинтересованности сотрудников, их драйва, закрепления знаний и выполнения стандартов и укрепления лояльности. 
• Сокращение текучести управляющих и менеджеров, соответвенно и расходов.
• Наладится взаимодействие в компании, в соответствии с  ее миссией, ценностями, правилами, и целями.

Преимущества:

Почему стоит работать со сной?

Я умею выстраивать и внедрять бизнес-процессы в компании с нуля. Понимаю влияние HR на стратегию компании, могу выражать процессы в цифрах, сильна в аналитике.

Обладаю уверенными практическими знаниями в найме сотрудников, адаптации и обучении, готова передавать свои знания.

Благодаря моему опыту в разных сферах деятельности я могу рабьотатьс компаниями  разных направленностей, чего не могут сделать узконаправленные специалисты. Я вижу шире.

Я постоянно обучаюсь, и не надеюсь, что то, что сработало однажды будет работать всегда. Я выступаю в роли агента изменений и пробую внедрять новые практики в компании.

Опыт:

Менторство для HR в компании ООО "Трубное решение" (продажа металлопроката) 

Что было сделано: построены ситемы найма и адаптации персонала, разработана стратегия по укомплектованности и план мероприятий для HR на квартал. Уменьшен показатель текучести персонала с 8,5% до 5%.

Приглашенный HR-эксперт федеральная сеть Школа вокала №1.

Что было сделано: обучение рекрутера найму с нуля. Постановка процесса найма. Участие в разработке обучения для управляющих, темы: "Эффективное собеседование с кандидатом", "HR-цикл в компании", "Адаптация персонала".