Павел Бормотов
Организационный консультант, Бизнес-тренер, Бизнес-коуч
Москва
Более 15 лет опыта
Отзывы 1 0

«Креативность в командной работе»

от 95000 до 270000 рублей

Давно не секрет, что командная работа дает компании ряд значительный преимуществ, как в организации внутренней деятельности, так и при взаимодействии с внешним миром (клиентами, партнерами и т.п.). В конечном итоге эффективная команда обеспечивает компании существенное преимущество в конкурентной борьбе. Однако у команды есть еще один ресурс – это ее творческий потенциал, который может еще в большей степени усилить эффекты командной работы для организации. Именно поэтому в нашей компании была создана программа тренинга «Креативность в командной работе», которая сочетает в себе собственно формирование команды, раскрытие творческого потенциала ее членов, а также выработку методов группового поиска креативных решений.

Продолжительность - 16 ак.часов

Количество участников ограничено творческими способностями руководителей.

Преимущества:

1.   Создание команды:

  • Понятие и признаки команды;
  • Этапы построения команды;
  • Признаки эффективных команд.

Практика:

  • Выработка собственного определения команды и командной работы.

2.   Формирование единого понимания целей организации:

  • Совместная постановка целей;
  • Распределение обязанностей и зон ответственности;
  • Повышение лояльности сотрудников к организации и команде.

Практика:

  • Формирование навыка согласования целей компании и личных целей членов команды;
  • Освоение технологии распределения и перераспределения обязанностей и зон ответственности.

3.   Создание условий для эффективной коммуникации:

  • Управленческая коммуникация;
  • Процедура принятия командных решений.

Практика:

  • Отработка навыка управленческой коммуникации;
  • Освоение различных технологий принятия командных решений.

4.   Изучение закономерностей креативного процесса:

  • Виды креативных решений;
  • Креативный процесс: закономерности и этапы;
  • Теория решения изобретательских задач (ТРИЗ);
  • Осознание личного креативного потенциала и методы его развития;
  • Преодоление барьеров креативности;
  • Развитие устойчивости к условиям неопределенности и риска.

Практика:

  • Изменение жесткости установок, стереотипов, блокирующих проявления креативности;
  • Освоение индивидуальных методов поиска креативных решений;
  • Развитие умения структурирования неопределенных проблем и выделения необходимой для их решения информации;
  • Формирование навыков оценки элементов быстроменяющейся среды с учетом интересов организации.

5.   Инструменты латерального мышления:

  • Альтернативы;
  • Фокус области и фокус цели;
  • Техника «вызов»;
  • Случайный импульс – выход за шаблоны мышления;
  • Провокация – ценность необычных утверждений;
  • Сбор урожая и обработка идей – повышение практической ценности собранных идей;
  • Комплексная оценка собранных идей.

6.   Выработка общих стандартов взаимодействия в команде:

  • Сплочение членов команды на основе уникальных особенностей корпоративной культуры;
  • Стандарты взаимодействия в команде.

Практика:

  • Создание условий для осознания себя как части команды;
  • Выработка эффективных стандартов взаимодействия в управленческой команде.

7.   Групповые методы принятия креативных решений:

  • Создание креативной среды;
  • Повышение эффективности принятия решений в группе;
  • Различные методы принятия групповых решений;
  • Осознание важности различных ролей в принятии групповых решений.

Практика:

  • Функциональный анализ;
  • Метод мозгового штурма;
  • Метод синектики;
  • Анализ позитивных/нейтральных/негативных факторов;
  • Метод ассоциаций;
  • Совместный поиск креативного решения актуальной для компании задачи.

8.   Метод «6 думающих шляп»:

  • Принципы Параллельного мышления - как улучшить коммуникацию в команде;
  • Концепция Шести Шляп – существующие типы мышления;
  • Использование последовательностей Шести Шляп - как пользоваться инструментами группового мышления;
  • Индивидуальное использование Шести Шляп;
  • Системное использование Шляп - как управлять групповым мышлением.

9.   Распределение ресурсов:

  • Ресурсы команды;
  • Управление всеми типами командных ресурсов.

Практика:

  • Освоение методов управления ресурсами команды;
  • Принципы эффективного распределения и использования ресурсов.

10. Оценка эффективности деятельности команды:

  • Признаки высокоэффективных команд;

Практика:

  • Мониторинг результатов деятельности и оптимизация работы команды.

11. Семь навыков высокоэффективных людей:

  • Навык свободного выбора - принятие ответственности за свое будущее;
  • Навык стратегического видения - определение главных целей и направления развития;
  • Навык сохранения цельности личности и исполнения намеченного;
  • Навык отыскания и достижения взаимной выгоды;
  • Навык взаимопонимания;
  • Навык творческого взаимодействия;
  • Навык самообновления и развития.

Опыт:

"ТД ИРБИС", "ГК Идалика (Евроклин)", ОАО "Владимирский хлебокомбинат", "Сибмонтажавтоматика", "GV-Gold", "Радугаэнерго". "Владисарт", Прок-Байкал", "Дефектоскопия" (Караганда),ФГБУ "Камчаттехмордирекция", "ОрскЭМИ", "СОЭМИ", "ПЭМИ", КРЗЭМИ", КЗЭМИ", "Mr.FOOD", "Кухня без границ"-  консалтинговый проект по выстраиванию стратегических систем управления по BSC, построение модели управления результативностью и эффективностью  персонала от подбора до карьеры, Управленческий консалтинг, оптимизация бизнес-процессов, грейдирование, kpi, социальная политика, отработка взаимодействия, организационное планирование, Личная эффективность руководителей и персонала, Создание "Центра оценки персонала", Модели компетенций и Корпоративной культуры"

«Hamkorbank» - управление эффективностью.

Правительства Ярославской, Липецкой областей, ЯНАО – Навыки эффективного руководителя органов государственной службы, Личная эффективность руководителя, Эффективное взаимодействие органов государственной службы, Навыки эффективного делового общения.

И ряд других…

Ресурсы:

Инетеллект-карта личной эффективности

Отзывы 0   0 Мне нравится 0 В закладки 0 Просмотры 199

Отзывы

Остались вопросы по услуге? Задайте их исполнителю и узнайте стоимость решения вашей задачи
 Хочу получить отклики и от других экспертов по этой теме
Ваше имя
E-mail для связи
УСЛУГИ ПО ТЕМЕ
Обучение персонала
Сервис (245)
Для руководителей (413)
Для продавцов (1023)
Для HR (74)
Всего 3 634 услуг
KPI и системы компенсации
Разработка СОТ (350)
Оптимизация затрат (35)
Разработка KPI (308)
Расчеты и отчетность (48)
Всего 380 услуг