KPI транспортной компании

от 55 000 до 220 000  ₽

Цели менеджера по транспорту или KPI предназначены для отслеживания и измерения операционной эффективности менеджера по транспорту, включая такие показатели, как повышение производительности труда, улучшение годовой оборачиваемости запасов, снижение затрат на техническое обслуживание и увеличение стоимости продукции. Чем выше эти показатели, тем выше эффективность работы менеджера по транспорту.

Преимущества:

Внедрение транспортных KPI или целей для транспортной группы, водителя и менеджера требует обеспечения согласованности во времени. Высокоэффективные показатели ценятся, превращаясь в эффективную стратегию управления транспортным подразделением (или компанией) и ее применение транспортной командой, менеджером и водителем. В то же время необходимо пересмотреть низкоэффективные метрики, поскольку они указывают на низкую производительность и умаляют операционный и организационный успех.

Опыт:

Высшее психологическое бизнес образование.
Многолетний опыт консультирования.

Знание специфики различных областей бизнеса — логистика, полиграфия, страховой бизнес, HoReCa, строительно-монтажный.

Тест можно проводить онлайн/оффлайн.