Повышаем рентабельность ваших расходов на персонал
Мы разработаем для вашего инженерного состава понятные счетные показатели эффективности. Предусмотрим оценку вклада работников, сложности и специфики труда ИТР, свяжем инженерные компетенции с операционной эффективностью компании.
Мы учтем при разработке:
особенности производственного процесса и конкретной роли
баланс между административной и оперативной работой
нацеленность на долгосрочные проекты улучшений
разделение зон ответственности с линейным персоналом
влияние инженерных решений на качество продукции и затраты
Вы получите прозрачные KPI для ИТР, которые помогают сохранять квалифицированных специалистов и фокусно их мотивировать, повышают предсказуемость результатов.
Обращайтесь! Мы внимательно изучим ваши вводные и найдем логичное решение.
Опыт:
Система мотивации по КПЭ для ИТР машиностроительного предприятия - изменение оценки и премирования с "надлежащего выполнения обязанностей" на премирование за конкретные измеримые результаты по труду
Задайте их исполнителю и узнайте стоимость решения вашей задачи.
Интересует данная услуга и хотите получить несколько откликов по теме?