Коучинг первых лиц "Системное мышление собственника"

от 15 000  ₽

Коучинг первых лиц компаний

Метод, в процессе, которого коуч помогает клиенту достичь жизненной или профессиональной цели

• фокус на достижении чётко определённых целей,
• работа с перспективой, новая структура мышления,
• повышение эффективности в работе и качестве жизни.

Также это определение степени профессионализма в понимания как, что, где, кто, почему, и для чего делает в компании.

Порядок взаимодействия:

1) Определить количество руководителей в компании, для участия в общем установочном совещании, на котором будет в формате диалога представлен вариант работы.

Установочная сессия с каждым из руководителей для определения перечня запросов и направлений развития себя в компании.

Запросы как цели, вокруг которых предполагается заключение соглашения на коуч сессии:

• Смысл и цели деятельности компании;
• Как выполняется работа, процессы преобразования;
• Как люди сотрудничают.

1.  По итогам индивидуальных установочных сессий определяются основные запросы в бизнес направлении.
2.  Исполнителем производится сопоставление запросов от Заказчика и фактическими запросами участников.
3.  Проводятся по расписанию коуч сессии, информация сводится в единую таблицу.
4.  Каждый участник по итогам сессий заполняет анкету обратной связи и обсуждает с коучем кейсы, решенные в процессе прохождения коуч сессий.

По итогам проведенных сессий проводится общее собрание, на котором также предоставляется обратная связь по следующим моментам:

• Уровень деятельности: проведение коучинга, действия и компетенции коуча (создана ли необходимая атмосфера. насколько среда безопасна для клиента, доверительность, этика и коуч сессия прошла согласно 8 компетенций коуча).
• Обратная связь от клиента, самоанализ.
• Уровень реализации задач коучинга: контракт и достижение результата в коучинге (насколько клиент достиг желаемого результата в коуч сессии, насколько были соблюдены критерии результата).
• Обратная связь от клиента, Анкетирование.
• Уровень реализации целей коучинга в жизни и в бизнесе: новое поведение (принес ли изменения в способах действия, сформировались ли новые представления после коучинга).

Встреча с для обсуждения эффекта от коучинга.

Определение уровня эффекта от коучинга

Измеримые результаты. (Оценка изменения бизнес показателей анализ взаимосвязи этих изменений с переменами).

В результатах сессий возможно определение участниками:

• Тип их лидерства, базовые жизненные ценности,
• Стили управления, типология проблем о которых руководитель приоритетно обсуждает,
• Проблемы делегирования (какие фрагменты деятельности),
• Эффекты тревожности на рабочем месте.

По итогам проведенных коуч сессий Заказчик совместно с Исполнителей определяет потребность в коуч сессиях группы в данный момент, либо когда осуществлять повторный цикл коуч сессий и возможное формирование новых групп руководителей.

Время проведения раз в неделю, в течении двух месяцев.

Опыт:

ООО "Welcome group" коучинг руководителей в течении 2 лет, стабильность управления Холдингом.