Коуч для руководителей

от 25 000  ₽

Коучинг руководителей, как система управления - позволяющая, добиться от сотрудников максимальной эффективности. На   тренинге   выбраны только те инструменты, которые можно освоить и применять руководителю как в рабочих ситуациях, так и в ситуациях цейтнота!

Большую эффективность данного тренинга, в отличие от других программ,  получают при привлечении ВНЕШНЕГО тренера.

Цели тренинга: Изучение ключевых инструментов коучинга и получение навыков по применению.

Задачи:

• повысить эффективность управления за счет использования коучинговой модели управления,
• научиться применять модели коучинговых сессий.

Методы и формы проведения:

Интерактивные лекции, кейсы, деловые игры, демо-сессии, упражнения на освоение техник, отработка навыков проведения коуч-сессий. Групповая, индивидуальная работа, работа в тройках коуч-клиент-наблюдатель.

Программа:

Коучинг  (+практика)

• Цели и основные принципы коучинга

• Виды коучинга: явный и скрытый коучинг

• Этапы бизнес-коучинга

• Структура, основные элементы коуч-сессии

Инструменты коучинга (+ практика)

• Виды бесед: установочная, текущая, заключительная

• Активное слушание: идти за логикой

• Алгоритм построения коучингового диалога

• Типы вопросов в коучинге

• Вопросы по логическим уровням

• Вопросы и изменения рамки восприятия

• Изменения убеждений и работа с ограничивающими установками

• Пошаговый алгоритм проведения коуч- сессии.

  Применения коучинга в бизнесе (+ практика)

• Эффективное принятие решений в системе коучинговых координат

• Модель Т, модель GROW в бизнес-планировании

• Мотивация персонала в стиле коучинг. Структура мотивационной беседы

• Предоставление обратной связи подчиненному

• Определение эффективности сотрудника

• Эффективная работа со временем в коучинге. Линия времени

• Коучинг в конфликтной ситуации

При завершение программы тренинга проведения  супервизии   коуч-сессий для участников тренинга.

Длительность тренинга 1 день