Консультирование по созданию системы оценки, формированию и развитию кадрового резерва

от 10 000 до 100 000  ₽

Помогу построить с нуля или внести изменения в существующую систему формирования, развития и продвижения кадрового резерва, чтобы:

• вы точно понимали в кого из сотрудников прежде всего важно вкладывать ресурсы организации
• в компании всегда были готовые к назначению на руководящие позиции резервисты
• топ – менеджмент компании поверил в потенциал людей
• резервисты получили те навыки и знания, которые потребуются им в новой роли
• резервисты и сотрудники видели реальные случаи продвижения внутри компании

В зависимости от Ваших задач мы можем выбрать разные способы работы:

1.  консультация, результат: у вас есть варианты решений актуальных задач  
2.  разработка документов и инструментов: у вас есть план формирования и развития кадрового резерва с подбором оценочных методик и обучающих методов и материалов, положение о кадровом резерве и карьерных перемещениях внутри компании, программа стажировки и т.д.
3.  диагностика текущей ситуации  -  поиск проблем и решений: у вас есть презентация с результатами диагностики и предложениями по развитию системы кадрового резерва
4.  исследование пути сотрудника (EJM), его болей и потребностей, разработка предложений и решений исходя из результатов исследования: вы лучше понимаете потребности и боли сотрудников и руководителей, у вас есть предложения как создавать и развивать кадровый резерв

Опыт:

Проекты в области построения системы оценки и кадрового резерва 

Банковский бизнес

Вела проекта по формированию и развитию кадрового резерва как на позиции линейных руководителей, так и на позиции среднего и топ менеджмента.

В совокупности более 20 проектов, в результате хорошо знаю более и менее удачные подходы к формированию резерва.

• Развила культуру менторской поддержки резервистов в компании.  
• Процент назначения резервистов на целевые позиции составлял 85% 
• Внедряла системы оценки 360,  performance management и другие 

Телекоммуникационный и страховой бизнес

Внедряла системы регулярно оценки сотрудников и проводила обучение руководителей.