HR - Консультирование

по договоренности

Гайд по определению эффективности работы персонала через аудит бизнес-процесса компании. 

Этапы работы:

1.  Определение этапа развития компании.
2.  Определение цикла развития компании.
3.  Определение корпоративной культуры компании.
4.  HR бренд компании.
5.  Определение эффективности работы сотрудников компании.
6.  Определение ключевых компетенций каждой категории сотрудников.
7.  Оценка персонала.
8.  Стратегическая сессия.
9.  Подготовка плана мероприятий по изменениям.
10.  Мероприятия по изменениям.

Преимущества:

Практический психолог в управлении персоналом.

Опыт:

Компания Альфа-Гидро – стоп в развитии компании, снижение выручки компании. Через полгода компания вышла на новый уровень развития и рост выручки.

Компания Арт-квартал – компания "застряла" в переходе на следующий цикл развития. Проведена работа с руководством компании, отлажен бизнес-процесс, разработана кадровая политика. После 3 месяцев работы пересмотрен штат и проведены мероприятия по изменениям. Привлечены новые клиенты с более высоким чеком.