Консалтинг. Разработка и настройка модели компетенций для компаний

по договоренности

Разработка общекорпоративных компетенций.
Разработка профессиональных компетенций.
Разработка технических компетенций.
Разработка управленческих компетенций.
Настройка модели под специфику и профиль деятельности подразделений Компании. Аудит или доработка действующей модели.
Создание определений и описание уровней компетенций.

Преимущества:

Глубокое понимание корпоративного сектора. Опыт самостоятельной разработки и настройки компетенций в различных Компаниях и секторах.

Опыт:

Пример 1: Цель - сформировать модель компетенций для руководителей ключевых технических направлений в энергетической компании (6 служб). Результат: Модель создана. Утверждена. На основании этой модели сформирован кадровый резерв Компании.

Пример 2: Цель - Внедрить систему наставничества с разработкой 2-х блоков компетенций (Наставник грейд 1 и грейд 2). Энергетика. Результат: модель разработана. На основании модели создана система оценки и развития для Наставников.

Пример 3: Цель - Разработать модель компетенций для Директоров предприятий в энергетической компании. Результат: Создана модель, включающая 4 блока компетенций.

Пример 4: Формирование моделей компетенций для работников и руководителей федерального министерства. Результат: созданы 2 модели. Действуют в настоящий момент.

Ресурсы:

Все необходимые ресурсы для выполнения этих задач есть в наличии.

Условия сотрудничества:

Рассмотрю любые варианты