Комплексный HR-аудит и создание системы управления персоналом: путь к успеху вашего бизнеса

Ваш бизнес сталкивается с проблемами в управлении персоналом? Знаю, как это исправить!

«HR-отдел нерезультативен»,

«штат раздут»,

«вакансии закрываются медленно»,

«большой отсев специалистов на испытательном сроке», «высокая текучесть»,

"не понятно к кому обращаться и по каким вопросам",

"нет обучения или не эффективно",

"есть сложности по внутренним коммуникациям",

"HR - бренд компании отсутствует?",

"руководители не умеют ставить задачи, осуществлять контроль, делегировать"

«низкий уровень удовлетворённости и вовлеченности» — эти и другие проблемы знакомы многим собственникам и руководителям.

Если вы столкнулись с подобными трудностями, значит, пришло время для HR-аудита компании и создания эффективной системы управления персоналом.

Почему это важно?

Эффективная HR-стратегия — это не просто набор инструментов для управления персоналом. Это ключ к повышению производительности, снижению текучести кадров и созданию сильной корпоративной культуры.

Как мы работаем?

Диагностика на основе модели AS-IS: мы анализируем текущее состояние HR-функции в вашей компании и выявляем слабые места.

Понимание бизнес-процессов: мы изучаем особенности вашего бизнеса и определяем, какие HR-процессы необходимы для достижения ваших целей.

Структурирование потребностей: вместе с вами мы определяем потребности бизнеса в HR-функции и ожидаемые результаты.

Какие HR бизнес-процессы анализируются:

Внутренний и внешний HR-бренд компании.

Система поиска и подбора персонала.

Анализ позиций, сроков закрытия, источники и методы поиска, профили.

Система адаптации и программы вхождения в должность.

Правильность KPI и контроль их исполнения.

Организационная структура, внутренние бизнес-процессы.

Корпоративная культура.

Управленческая культура.

Постановка целей и задач сотрудникам.

Система внутренних коммуникаций.

Системы оценки и внутрикорпоративного обучения.

Регламенты.

После комплексного аудита бизнес-процессов мы разрабатываем рекомендации и описание процесса как должно быть, чтобы ваша компания могла оптимизировать HR-функции и достичь новых высот в управлении персоналом.

Что вы получите?

Повышение эффективности HR-отдела.

Оптимизацию штата и сокращение расходов на персонал.

Быстрее закрытие вакансий и снижение отсева специалистов.

Повышение уровня удовлетворённости и вовлеченности сотрудников.

В отчёте вы также увидите описание проблемных мест, план действий для достижения желаемой цели. Таким образом, вы получите готовый инструмент для дальнейшего внедрения.

Наш опыт:

Реализация проектов по аудиту бизнес-процессов с организацией системы подбора персонала.

Создание HR отделов с разработкой стратегии HR под запросы бизнеса в различных отраслях: оптовая торговля, строительство, онлайн-курсы и другие.

Мы подходим к решению вопросов со стороны бизнеса, а не изнутри HR-службы.

Не откладывайте решение проблем с персоналом на потом. Обратитесь к нам сегодня, и мы поможем вам создать эффективную систему управления персоналом, которая будет способствовать росту и развитию вашего бизнеса.