Комплексный HR-аудит

от 100 000  ₽

Компании, находящиеся в стадии роста или трансформации, часто сталкиваются с проблемами, которые тормозят их развитие. Работники проявляют свое недовольство и сопротивление изменениям, образуется большая текучесть сотрудников, а затраченные бюджеты на работу с персоналом не приносят позитивного результата для бизнеса. 

Чтобы определить и глубже понять причины таких проблем, а также составить план конкретных действий по усовершенствованию HR-системы, вам необходимо провести HR-аудит. 

HR-аудит – это комплексное исследование состояния процессов управления персоналом в компании. Этот инструмент позволяет оценить конкретную HR-систему и её соответствие современным корпоративным стандартам.

Полученные в ходе аудита оценки и рекомендации позволяют компаниям производить качественные изменения в управлении персоналом, осуществлять трансформацию бизнеса с учетом сильных сторон команды и уязвимостей в HR-системе, оптимизировать затраты финансовых и человеческих ресурсов на работу с персоналом.
Эти действия способны укрепить позиции компании на рынке, увеличить доходность и качество производимой продукции или оказываемых услуг.

Кому будет полезен HR-аудит?

• Руководителю компании, который хочет быстро и качественно провести полный анализ состояния HR-процессов своей компании;
• HR Директору, который хочет провести независимую оценку работы своего подразделения;
• Компаниям, которые хотят внедрить системный подход к работе с персоналом и получить поэтапные рекомендации по усовершенствованию системы HR. 

Преимущества:

Что включает в себя HR-аудит?

HR-аудит – системный процесс, требующий детального и поэтапного подхода и реализации. 

При осуществлении комплексного аудита я проведу проверку следующих составляющих:

• Анализ вашего бизнеса
  • Стратегия компании,
  • HR-стратегия,
  • Инициативны и планы развития компании,
  • SWOT и PEST анализ.  
• HR-структура
  • Команда,
  • Ресурсы. 
• HR-процессы
  • Рекрутинг,
  • Адаптация,
  • Обучение и развитие,
  • Оценка компетенций и эффективности,
  • Материальная и нематериальная мотивация,
  • Ценностное предложение (EVP) и HR-бренд,
  • Благополучие сотрудников (Well-being),
  • Корпоративная культура,
  • Безопасность
  • Автоматизация и аналитика. 
• HR-метрики
  • Текучесть,
  • eNPS,
  • Вовлеченность,
  • Сроки закрытия вакансий,
  • Оценка эффективности и развития персонала. 

Итогом этой проверки станет полный отчет, в котором будет описано состояние HR-системы вашей компании, оценка соответствия современным корпоративным требованиям, а также будут даны подробные рекомендации по внедрению и изменению процессов.

Всё это будет сделано с индивидуальным подходом:

• на предварительном этапе мы определим основную цель для проведения HR-аудита и построим работу вокруг этой цели;
• оценка будет проходить по критериям, характерным именно для вашей отрасли;
• в процессе аудита будем производить гибкую и точную настройку процедур оценки, чтобы соблюсти максимальную экологичность и эффективность.

Опыт:

Почему именно я могу вам помочь с проведением HR-аудита?

Я – Дмитрий Козлов – опытный HR-эксперт. Мой опыт охватывает все категории HR-сферы:

• 100+ успешных кейсов по подбору персонала в 2022 году;
• 10+ крупных корпоративных исследований мотивации персонала, вовлеченности, профессионального стресса и выгорания;
• собственные системы оценки персонала;
• 400+ профессиональных и психологических тестирований с качественной обратной связью;
• 30+ разработанных и выпущенных материалов по обучению и психологии труда (статьи, ролики, тренинги);
• опыт работы в авиационной и банковской сферах, а также в HR-консалтинговом агентстве;
• успешные консультации и коуч-сессии специалистов и руководителей по вопросам подбора и развития персонала, психологическим аспектам работы, профессиональному стрессу;
• использование только проверенных (научно и опытно) современных практик, методов анализа и инструментов работы с клиентами.

Я строю работу на принципах профессионализма, этичности и клиентоцентрированности. Системное мышление позволяет мне оценивать HR-структуры целостно, а также анализировать вклад каждого сотрудника в общее развитие компании.

Если хотите провести HR-аудит в своей компании и получить ответы на интересующие вопросы, напишите мне на сайте, e-mail или в мессенджерах.
Мы решим вашу задачу и вы обязательно достигнете успеха!