Курс "Командообразование с диагностикой команды: роли, договоренности, работа без перетягивания одеяла"

Командообразование нужно, если

• отделы работают каждый на себя и решают вопросы через руководителя;
• в команде появились новые люди, а старые держатся отдельно;
• на совещаниях все соглашаются, а потом делают по-своему;
• после реорганизации непонятно, кто за что отвечает.

Веревочный курс и квест часто дают хорошее настроение на неделю, а через месяц все возвращается. Мы делаем по-другому: сначала смотрим, как устроена команда, потом работаем с тем, что ей реально мешает.

Как проходит

Диагностика: опросник командных ролей и короткие интервью. Видно, каких ролей в команде не хватает, где дублирование и напряжение.

Тренинг на 1–2 дня: упражнения и кейсы, разбор реальных рабочих ситуаций команды, договоренности о правилах взаимодействия.

Итог: карта ролей команды, письменные договоренности и план на ближайшие 3 месяца.

По желанию повторная встреча через 1–2 месяца, чтобы проверить, работают ли договоренности.

Формат очно на вашей площадке или выездной, группа до 20 человек. Стоимость от 80 000 ₽ за день, диагностика команды рассчитывается по числу участников.

Программа:

Блок 1. Как работает наша команда: результаты диагностики, роли, сильные стороны и слепые зоны

Блок 2. Совместное решение задач: упражнения на распределение ролей и принятие решений

Блок 3. Трудные места: разбор реальных рабочих ситуаций, где команда теряет время и силы

Блок 4. Правила игры: договоренности о взаимодействии, ответственности и обратной связи

Опыт:

HR-UP работает с 2011 года. Для оценки команд используем собственный опросник MPQ с блоком командных ролей и оценку 360. Сходимость MPQ с результатами ассессмент-центров мы проверили на 135 участниках.

Проводим тренинги для руководителей и специалистов в розничных, производственных и сервисных компаниях, в том числе для РОЛЬФ и Автоцентр Сити.

Среди клиентов по оценке и развитию: X5 Group, GreenFin Group, ОГК-2, Sun Pharma, Дорнет, Реконс, Сбербанк, Аскона, Huhtamaki.