Командный Коучинг

по договоренности

• знаю, как выстраивать команду с нуля, когда старый отдел практически весь уходит; знаю, как работать в период неопределенности, когда объект, который приносит большую часть денег, закрывается;
• знаю, как эффективно налаживать коммуникации с заказчиками так, чтобы они вновь и вновь возвращались;
• понимаю, как за месяц увеличить выполнение плана продаж до 120% при "потере" одного сотрудника в отделе;
• наконец, знаю, как взаимодействовать с сотрудниками так, чтобы впоследствии они стали топ-менеджерами компаний лидеров рынка.

Мой опыт, как опыт управленца, дает мне понимание не только того, как эффективно выстраивать процессы, но и то, что кроется за ними.

В работе обязательно уделяю внимание не только выстраиванию планов, целей и задач, но также балансу рабочее / семья / Я работаю с выгоранием. На мой взгляд, важно не только достижение поставленной цели, но и то, каким сотрудники к ней прийдут.