Кинотренинг

от 50 000 до 150 000  ₽

Инновационный тренинг, основанный на проективной методике синемалогии, сочетает просмотр специально подобранных художественных фильмов с глубоким анализом и обсуждением. Участники не просто смотрят фильм, а извлекают ценные уроки для личностного роста, улучшения командного взаимодействия, развития лидерских качеств и эмоционального интеллекта.

Формат: онлайн или офлайн
Продолжительность: от 2 до 8 часов (в зависимости от формата и целей)
Гибкость: программа адаптируется под цели и задачи компании, количество участников и специфику бизнеса.

Целевая аудитория

• Топ-менеджеры и руководители.
• Руководители отделов и проектных команд.
• Команды на этапе формирования или трансформации.
• Отделы продаж, маркетинга, HR и клиентского сервиса.

Цели и задачи тренинга Цели:

• Повысить сплоченность команды и наладить эффективную коммуникацию.
• Развить эмоциональный интеллект и навыки управления эмоциями.
• Прокачать лидерские качества и стратегическое мышление.
• Сформировать культуру открытого взаимодействия и доверия.

Задачи:

• Проанализировать поведение героев фильма и выявить параллели с бизнес-ситуациями.
• Осознать влияние личных установок и убеждений на принятие решений.
• Выработать практические решения для улучшения командной работы.
• Закрепить инсайты и трансформировать их в реальные действия.

Программа:

Программа тренинга: "Синемалогия — Кино как инструмент развития команды и лидерства" Краткое описание
Ключевые блоки содержания 1. Вводная часть (30 минут)

• Приветствие участников и знакомство.
• Мини-лекция о методике синемалогии и её применении в бизнесе.
• Формулирование задач и целей тренинга.

2. Постановка задачи и просмотр фильма (1,5–2 часа)

• Определение ключевых вопросов для анализа.
• Просмотр выбранного фильма, отражающего актуальные бизнес-задачи (лидерство, командная работа, управление конфликтами, мотивация и др.).

3. Работа в командах (40 минут)

• Обсуждение фильма в малых группах по заранее заданным вопросам.
• Выделение ключевых инсайтов и параллелей с рабочими ситуациями.

4. Групповой разбор и анализ (1 час)

• Обсуждение выводов каждой группы.
• Глубокий разбор причинно-следственных связей между поведением героев фильма и бизнес-реальностью.
• Формирование идей по улучшению командной работы и лидерских качеств.

5. Практическая часть (30 минут)

• Ролевые игры и кейсы на основе увиденного.
• Генерация идей и планирование конкретных действий по внедрению инсайтов.

6. Итог и закрепление (30 минут)

• Подведение итогов, фиксация выводов.
• Формирование личных и командных планов действий.
• Обратная связь от участников.

Интерактивные элементы

• Мозговые штурмы и обсуждения.
• Ролевые игры и бизнес-кейсы.
• Работа в командах.
• Пост-тренинговое сопровождение: рекомендации и поддержка в реализации идей.

Примеры фильмов для анализа

• "Игры разума" – принятие нестандартных решений и работа с командой.
• "Волк с Уолл-стрит" – лидерство, мотивация и командная динамика.
• "1+1" – эмоциональный интеллект, доверие и поддержка в команде.
• "Социальная сеть" – инновации, управление конфликтами, стартап-культура.

Подбор фильмов осуществляется индивидуально под задачи компании.

Ожидаемые результаты Для компании:

• Рост вовлеченности сотрудников.
• Улучшение корпоративной культуры.
• Укрепление командной сплоченности.
• Повышение эффективности коммуникации.

Для участников:

• Осознание личных ролей в команде.
• Развитие эмоционального интеллекта и лидерских качеств.
• Навыки анализа и решения конфликтных ситуаций.
• Мотивация к развитию и личной ответственности.

Формат и стоимость

• Оффлайн: полный день или вечерний формат на площадке заказчика/арендованной площадке.
• Онлайн: через Zoom, MS Teams, с применением Miro/Mural для интерактивности.
• Стоимость: от 50 000 ₽ до 150 000 ₽ (в зависимости от продолжительности и формата).

Готовы преобразить вашу команду с помощью силы кино?
Свяжитесь со мной для обсуждения деталей и подбора фильма под ваши задачи!

Если хотите внести изменения или добавить особые блоки в программу, дайте знать!

Опыт:

• Более 15 лет опыта в проведении бизнес-тренингов.
• Авторская методика, обучался у профессора Антонио Менегетти.
• Работа с крупнейшими компаниями: Газпромнефть, Сбер, AB InBev, Otis, Oriflame.
• Глубокий разбор и практика, а не просто просмотр фильма.