Качество управления Вашего бизнеса. Выявление потенциала и выработка решений по договоренности Написать исполнителю Любым бизнесом управляют люди. Эффективность и качество управления бизнесом напрямую зависит от того : -что они умеют; -как они применяют имеющиеся навыки на практике. Знающие руководители не применяют на практике эффективные методы управления и делают тем самым бизнес акционеров неэффективным. Почему они это не делают? - считают это «ниже своего достоинства» - ленятся, «и так сойдет…» - боятся потерять свой имидж «крутого босса» - боятся оказаться некомпетентными - боятся совершить ошибку - озабочены сохранением своей работы - преследуют свои цели, а не цели акционеров - боятся растить себе смену Такие руководители не проявляют на практике: - умение четко ставить задачи и разъяснять - готовность слушать и слышать - умение аргументировать и доказывать - желание и готовность обсуждать, давать обратную связь - умение делегировать, развивать подчиненных - готовность быть гибким и последовательным - уважение к подчиненным в сочетании с требовательностью - готовность быть личным примером, начинать с себя - готовность брать ответственность на себя - готовность публично признавать свои ошибки Все это приводит к тому, что: - отсутствует целостность команды, люди разобщены - решения принимаются непрозрачно, непоследовательно - в коллективе процветают склочность и завистливость - каждый преследует свою цель «К рукавам претензии есть?» - нет доверия к руководству и коллегам - утрачивается вера в общий успех - сотрудники «тянут одеяло на себя», деструктивны - сотрудники начинают искать лучшие условия труда… Руководители не выполняют свои обязанности ! и – как результат - Компания не достигает поставленных задач ! Что делает эксперт: Индивидуальные интервью руководителей и сотрудников Присутствие и наблюдение за групповой коммуникацией с участием руководителей и сотрудников Присутствие и наблюдение за индивидуальной коммуникацией руководителей Рекомендации по итогам наблюдений, совместная выработка необходимых мер. Все процессы и результаты работы эксперта строго конфиденциальны! Цель проекта: 1. Формирование независимого экспертного мнения о качестве применения навыков управления руководителями среднего и высшего звена Вашей Компании. 2. Практические рекомендации топ-руководству по совершенствованию качества управления применительно к конкретному сотруднику. 3. Топ-руководители получат «дорожную карту» для улучшения управления Компании. 4. Эксперт может оказать помощь в реализации «дорожной карты», внедрения изменений. Польза проекта: 1. Топ-руководители Компании четко и откровенно понимают, как улучшить управление Компанией через более эффективную работу ее руководителей. 2. Генерируется независимое мнение, на которое можно опираться для принятия «сложных» решений или действия в «неловких» ситуациях. 3. В условиях нехватки времени и «замыленности» понимания происходящего топ-руководство получает объективный независимый взгляд на процессы и работу ключевых управленцев. 4. Руководители получают дополнительный внешний импульс для эффективных изменений. 0 0 0 0 7911 Остались вопросы по услуге? Задайте их исполнителю и узнайте стоимость решения вашей задачи Хочу получить отклики и от других экспертов по этой теме 12345 Ваше имя E-mail для связи Узнать цену Отправляя данные, Вы принимаете условия Пользовательского соглашения Вы сотрудничали с этим исполнителем? Оставьте отзыв о его работе Написать отзыв