Исследование причин текучести персонала

по договоренности

Проведу подробное исследование и анализ причин высокой текучести персонала в вашей компании.
Не секрет, что высокая текучесть ведёт к существенному увеличению расходов, как прямых так и косвенных. Таких как: расходы на обучение и "раскачку" новичка, упущенная прибыль из-за отсутствия сотрудника во время поиска замены, выплата окладов людям, которые не успели себя окупить и другие. Более всего это заметно для отделов продаж, но справедливо для всех подразделений организации.
 
Я предлагаю проведение комплексной оценки, которая включает:
1. Анализ данных текучести персонала по подразделениям и должностям за предыдущие периоды;
2. Интервью с руководителями и сотрудниками отделов, попадающих в проблемную зону;
3. Проведение анонимных опросов внутри компании;
4. При необходимости, отдельный анализ корпоративной культуры и систем мотивации.
 
В результате вы получите подробный отчёт с указанием причин текучести персонала, в том числе и неявных, который сразу же сможете использовать для исправления ситуации.

Преимущества:

Имею большой опыт проведения прикладных социально-психологических исследований в бизнесе. Много работал с вопросами текучести персонала на практике.

Опыт:

Один из лучших результатов: сокращение годовой текучести менеджеров по продажам на предприятии пищевой промышленности с 110% до 20%.

Ресурсы:

Компьютер, интернет, телефон, необходимое программное обеспечение.

Условия сотрудничества:

Работа проводится удалённо, связь по телефону, e-mail, Skype, WhatsApp, для заказчиков из Москвы возможна встреча в офисе.