HR стратегия Грейдинг по методологии William Mercer Анализ и корректировка процессов подбора перс

от 10 000 до 600 000  ₽

Преимущества:

Все шаги по проектам можно выполнять поэтапно и частями.

На каждом этапе будет понятный и ощутимый результат, как пример, результаты можно взять в доработку и сделать итоговый проект  самостоятельно.

Обычно похожие проекты длятся от полугода до двух лет.

С консалтерами проекты делятся на этапы и каждый этап отдельно проводятся с длительным обсуждением и внедрением от полугода каждый.

В данной ситуации заказчик получает результат  в течение 1-2 месяцев.

Сокращение сроков в данной ситуации происходит за счет:

1) Предварительного аудита (возможно/невозможно внедрение быстро).

Делается почти бесплатно, но с картами  и выводами которые можно взять в работу.

2) Возможности заказчиком внедрять полученные отчеты и рекомендации самостоятельно.

Заказчик получает приемлемый по цене и скорости продукт от действующего директора по персоналу, который может сразу дать картину рисков для внедрения и дать план внедрения, действий.

По желанию заказчик может получить бонусом оценку своих менеджеров (дополнительно обсуждается).

Можно не просто сделать проект и закончить, а реализовать действующими HR при минимальной стоимости (сопровождение проекта).

Уникальность, бережность, корректность.

Опыт:

Исследования культуры с выводам и планом действия компания по мед оборудованию

Модель осознанного повышения эффективности "Управление собой. Эффективный руководитель 3 А". Полный пакет обучения с выводами для медицинской компании.

Модель Ключевых показателей эффективности (КПЭ). Полный пересмотр в период кратного роста. Авторитейл.

Аудит и сопровождение HR отдела. Оконная компания, дистрибьюция автозапчастей.