HR-консалтинг. HR аудит. Удаленное HR сопровождение. Консалтинг по управлению персоналом

Часто обращаются ко мне руководители за подбором тех или иных специалистов, даже не задумываясь,а правильно ли он разложил саму структуру компании и\или управления, все ли бизнес - процессы налажены. Я же, со свойственной мне дотошностью, начинаю задавать уточняющие вопросы именно в этом направлении. Поскольку понимаю, что у каждой задачи есть фундамент, который если зыбок, любое решение может утонуть в болях и ограничениях.

Для каких целей  нужен именно этот профессионал? Какие задачи должен решить,каких результатов ждете? Почему сейчас? Как появилась вакансия? По итогу беседы выясняется, что эта вакансия и не нужна вовсе в данный момент, а необходимо выстроить систему мотивации, KPI или прописать должностные инструкции, а иногда и вовсе - провести полный анализ всех бизнес-процессов,настроить их, построить правильную структуру компании и т.п.

Изменение структуры ведения дел для решения новых задач: большие нагрузки, сокращение издержек и оптимизация,выстраивание процессов, тякучесть кадров.   Решение задач, стоящих перед менеджерами высшего звена в области управления человеческими ресурсами, с целью увеличения прибыльности бизнеса. Совершенствование форм управления и ведения бизнеса. Определение, насколько эффективно функционируют основные структурные подразделения фирмы и каналы передачи информации, лояльность к компании каждого сотрудника.

Разве может один, пусть и самый гениальный руководитель, справится с таким набором задач? Обязательно на что-то не хватит времени или сил.

Для этого  есть  помощник, HR эксперт с  УСПЕШНЫМ опытом решения  всех задач бизнес и HR процессов.

Почему я:

• Понимаю состав административного ресурса любой компании,движение бизнес-процессов,консультирую руководителей,включая психологические сессии.
• По результатам нашего сотрудничества повышается результативность деятельности предприятия от 22%, а эффектинвость от 30%. Происходит соркащение издержек от 15%.
• Мне помогает команда узкопрофильных специалистов.
• Понимаю нужды бизнеса изнутри, поскольку в опыте есть эффектиивное управление  предприятиями в области строительства,продаж оборудования и услуг,IT технологий.
• В своей деятельности придерживаюсь высоких стандартов работы, этических принципов и политики конфиденциальности.

Опыт:

• Маркетплейсы страхования и кредитования;
• IT интеграторы систем связи, сетей, банков данных, мониторинга;
• Экосистемы игровой индустрии;
• Российские и западные компании в сфере услуг,торговли и производста.

Мои постоянные клиенты : Renaissance Group, ООО"Winncom Technologies", OOO" AFS",ООО"Дюкон",ООО"Сандор", ООО "Фреш Кредит", ПАО "Роснефть", "Магерон",ООО" Айтеко",Немецкая корпорация "Тунап рус",ООО"МосОблГазсервис", ООО «Уралсибтрейд», ООО «СтройМастер» ,ООО Микропроцессорные технологии, ООО "МосСтрой" , ООО "Холод сервис" , Обивочка, Формула-1, ООО «СКС», ООО "ПромДорСтрой» , ООО "Энергия-77», ООО «СтройМастер» ООО «Сантра», ООО "Вирто Сервис" .АО "Магерон", компания IT технологий , ООО" Айтеко", мебельная фабрика "София", ООО"МосОблГазсервис", , ООО "Дюкон" и другие.

Если Вам необходимы HR-сопровождение, HR-консалтинг, аудит\настройка бизнес и HR процессов, управленческий консалтинг, обращайтесь ко мне напрямую по контактным данным, через форму обратной связи на сайте или любым удобным для Вас способом.

Наше общение заканчивается тогда, когда Вы достигаете своей цели.