HR драйв. Управление изменениями. Подготовка команды HR трансформаторов

от 75 000 до 100 000  ₽

Обучение HR команды трансформаторов включает в себя следующие блоки:

• Роль коммуникаций в процессе изменений.
• Суть изменений. Отношение. Установки.
• Работа с имиджем программы изменений.
• Разработка коммуникаций для программы трансформации.
• Сознание команды трансформаторов. Повышение вовлеченности сотрудников в изменения.
• Кривая изменений и управление восприятием с помощью коммуникаций.
• Обязательный портфель коммуникаций для управления изменениями.
• Особенности коммуникаций изменений для руководителей.
• Стратегия коммуникаций в рамках программы трансформации.
• Сценарии мероприятий в рамках программы трансформации бизнеса.
• Роль HR трансформаторов в реализации стратегии бизнеса.

Продукт создан для: подготовки команды HR трансформаторов.

Рекомендован для: руководителей внутренних коммуникаций, менеджеров по коммуникациям, менеджеров по изменениям, менеджеров по HR бренду, департамента трансформации бизнеса.

Область применения: проведение трансформации бизнеса с умом.

Опыт:

Коммуникации в рамках программы трансформации бизнеса Сотрудничество с Ольгой мы начали в начале 2016 г. в рамках проекта АО «KEGOC» - «Программа трансформации бизнеса». Ольга была привлечена в качестве консультанта по направлению «Управление изменениями и выстраивание внутренних коммуникаций». Первоначально был проведен аудит текущих каналов коммуникаций и удовлетворенности ими. Совместно с командой компании был проведен комплексный опрос 70% сотрудников компании, осуществлен качественный анализ, и на его основе представлена концепция управления внутренними коммуникациями компании. Были разработаны новые проекты информационных изданий, подготовлен пошаговый план реализации коммуникационных мероприятий, а также разработан ряд информационных буклетов по вовлечению сотрудников в Программу и разъяснению отдельных направлений работы. Хотелось бы отметить, что Ольга сразу погрузилась во все тонкости проекта, самостоятельно занималась выявлением и анализом проблемных участков, и разработкой всех итоговых документов. Я рекомендую Ольгу как крайне продуманного и ответственного эксперта, умеющего быстро и качественно погружаться в работу клиента, подмечать важные и тонкие детали, а также получать внушительные результаты в крайне сложных проектах! Юлия Гончарова Главный эксперт «коммуникации» Блок управления изменениями Центр по трансформации бизнеса