Илья Макаров - HR-эксперт, Бизнес-консультант -  - эксперт HRTIME
0 Отзывов

HR-эксперт, Бизнес-консультант

PRO
Москва

Кадровый аудит

от 100 000 ₽  

Полный кадровый аудит под ключ — от диагностики до устранения рисков.

Вы получаете не просто отчёт, а рабочий план действий, который защищает компанию от претензий ГИТ, прокуратуры, налоговой и трудовых споров.

В рамках аудита я проверяю и привожу в порядок:

  • Кадровое делопроизводство — трудовые договоры, приказы, личные карточки, графики, табели, отпуска, больничные, увольнения.

  • Локальные нормативные акты — правила внутреннего трудового распорядка, положения об оплате труда, премировании, защите персональных данных.

  • Воинский учёт — 100% соблюдение требований законодательства.

  • Охрану труда — документы, инструкции, журналы, СОУТ.

  • HR-процессы — подбор, адаптация, оценка, обучение, мотивация, KPI, грейдирование.

  • Кадровый учёт в 1С:ЗУП / Битрикс24 — корректность данных, автоматизация, дашборды.

  • ФОТ и административные расходы — точки оптимизации без потери эффективности.

  • Готовность к проверкам — чек-листы ГИТ, устранение типовых нарушений.

Форматы работы:

  • Экспресс-аудит — за 5 дней выявляю критичные риски и даю план первоочередных действий.

  • Полный аудит — глубокий анализ всех участков, восстановление документов, настройка процессов.

  • Абонентское сопровождение — регулярный контроль КДП, подготовка к проверкам, консультации.

Результат для вашего бизнеса:

  • 100% соблюдение кадрового и воинского учёта.

  • Снижение операционных затрат на администрирование до 15%.

  • Защита от штрафов и судебных рисков.

  • Прозрачная и управляемая HR-система.

  • Готовность к любой проверке.

Почему я:

Я не теоретик. Я дипломированный кадровый аудитор и практик, который сам вёл аудит в холдингах с численностью 1000–1200+ сотрудников, закрывал 15 юридических лиц, выстраивал учёт с нуля и проходил проверки трудовой инспекции. Знаю, где чаще всего «горят» компании, и умею устранять это быстро.

Опыт:

Каждый проект по кадровому аудиту — это уникальная задача. Привожу несколько показательных кейсов из моей практики.

Кейс №1. Строительная компания (200+ сотрудников)

Запрос: Руководитель обратился с просьбой срочно найти юриста в штат — «участились судебные споры с уволенными сотрудниками».

Что выяснилось в ходе первичной диагностики: Проблема была не в отсутствии юриста, а в системных нарушениях кадрового делопроизводства: неправильно оформленные трудовые договоры, отсутствие должностных инструкций, нарушения процедуры увольнения.

Что сделано:

  • Проведён полный аудит кадровой документации (личные дела, трудовые договоры, приказы, табели, расчётные листки)

  • Проверены все увольнения за последние 2 года на предмет соблюдения процедуры

  • Выявлены и систематизированы 47 нарушений разной степени тяжести

  • Разработаны шаблоны кадровых документов, соответствующих ТК РФ

  • Внедрены регламенты приёма, перевода и увольнения

Результат:

  • Устранены все критические нарушения до проверки ГИТ

  • Судебные иски со стороны бывших сотрудников прекратились

  • Штатная единица юриста сохранена (экономия ФОТ — 1,2 млн руб./год)

  • Кадровая служба работает по единым стандартам

Кейс №2. Сеть розничных магазинов (12 точек, 80 сотрудников)

Запрос: «Помогите разобраться с документами — у нас нет штатного кадровика, всё ведёт бухгалтер между отчётами. Боимся проверки».

Что сделано:

  • Аудит показал, что кадровое делопроизводство не велось системно более 3 лет

  • Трудовые договоры — типовые, без учёта специфики работы (совместительство, сменный график, материальная ответственность)

  • Отсутствовали ПВТР, положения об оплате труда, графики отпусков

  • Проведено полное восстановление кадровой документации за 3 года

  • Разработаны и внедрены все локальные нормативные акты

Результат:

  • Документальная база приведена в полный порядок

  • Компания успешно прошла плановую проверку ГИТ без единого замечания

  • Настроена система учёта рабочего времени и расчёта зарплаты

  • Бухгалтер освобождён от несвойственных функций

Кейс №3. Производственное предприятие (350 сотрудников)

Запрос: «Часто меняем людей на линейных позициях, текучка зашкаливает. Нужно срочно найти рекрутера».

Что выяснилось: Вакансии закрывались постоянно, но новые сотрудники не проходили испытательный срок. Причина — отсутствие чётких профилей должностей, размытые критерии отбора и полное отсутствие системы адаптации.

Что сделано:

  • Проведён аудит всей системы подбора и адаптации

  • Проанализированы должностные инструкции — 80% не соответствовали реальным задачам

  • Разработаны профили компетенций для всех ключевых позиций

  • Прописаны чёткие критерии оценки кандидатов на каждом этапе отбора

  • Внедрена программа адаптации для новых сотрудников (1-й, 3-й месяцы)

Результат:

  • Текучесть на испытательном сроке снижена с 65% до 18% за 6 месяцев

  • Средний срок закрытия вакансии сокращён с 45 до 18 дней

  • Экономия на подборе — более 2 млн руб./год

  • Вакансия рекрутера оказалась не нужна — перераспределили нагрузку внутри отдела

Кейс №4. IT-компания (50 сотрудников, удалённая работа)

Запрос: «У нас много внештатников, но непонятно, как их оформлять. Хотим понять риски».

Что сделано:

  • Аудит договоров с самозанятыми и ИП (более 40 контрагентов)

  • Проверка на признаки трудовых отношений по ст. 15 ТК РФ

  • Анализ рисков доначисления налогов и штрафов

  • Разработана матрица: каких специалистов можно привлекать по ГПХ, а каких — только в штат

Результат:

  • Выявлены 12 договоров с высокими налоговыми рисками

  • 5 внештатников переведены в штат с оптимизацией затрат

  • Разработаны безопасные шаблоны договоров ГПХ

  • Налоговые риски снижены до минимальных

Кейс №5. Холдинговая структура (5 юрлиц, 700 сотрудников)

Запрос: «Готовимся к слиянию двух компаний. Нужно понять, в каком состоянии кадровые документы у всех юрлиц, чтобы объединить процессы».

Что сделано:

  • Комплексный аудит кадровой документации всех 5 юридических лиц

  • Сравнительный анализ кадровых процессов, систем мотивации, ЛНА

  • Выявление дублирующих функций и «белых пятен» в зонах ответственности

  • Разработка единой кадровой политики для объединённой компании

  • Поэтапный план интеграции HR-процессов

Результат:

  • Все 5 компаний приведены к единому стандарту кадрового учёта

  • Устранены противоречия в ЛНА разных юрлиц

  • Разработана единая структура управления персоналом

  • Слияние прошло без кадровых и юридических сбоев

Аккаунт 13950 Аккаунт 0 Аккаунт 0

Есть вопросы?

Задайте их исполнителю и узнайте стоимость решения вашей задачи.

12345
 Хочу получить отклики и от других экспертов по этой теме
Отправляя данные, вы подтверждаете Пользовательское соглашение
и даете согласие на обработку персональных данных
HRTime_faces
192 специалиста сейчас на сайте Опишите задачу. Исполнители откликнутся сами.
Мы используем файлы cookie и рекомендательные технологии. Это позволяет нам анализировать взаимодействие посетителей с сайтом и делать его лучше. Продолжая пользоваться сайтом, вы соглашаетесь с использованием файлов cookie (подробнее), а также с пользовательским соглашением.
Согласен
X
Файлы cookie представляют собой файлы или фрагменты информации, которые могут быть сохранены на Вашем компьютере или других интернет-совместимых устройствах конечного пользователя (например, смартфонах и планшетах) при посещении Вами наших веб-сайтов или использовании наших веб-сервисов. Эта информация в большинстве случаев представлена в виде алфавитно-цифровых строк, которые однозначно идентифицируют Ваш компьютер или конечное пользовательское устройство, однако может содержать и иные сведения. На наших веб-сайтах или веб-сервисах мы используем различные типы «cookies» (небольшие текстовые файлы, которые размещаются на Вашем устройстве). Перечень используемых нами файлов cookie, описание целей их использования и дополнительная информация о соответствующих файлах cookie представлена в Инструменте управления файлами cookie, размещенных на соответствующих веб-сайтах и в веб-сервисах нашей компании либо в представленных в них текстах согласий или договоров.