HR-аудит

🔍 HR-аудит: наводим порядок в управлении людьми

HR-аудит — это полная диагностика всех процессов, связанных с управлением персоналом: от подбора и адаптации до мотивации, оценки и удержания. Мы помогаем выявить слабые места, скрытые риски и точки роста, чтобы ваш HR действительно работал на бизнес-результат.

Что вы получите:

• Анализ HR-процессов: подбор, адаптация, обучение, мотивация, кадровый документооборот и др.

• Оценку соответствия HR-функции бизнес-целям

• Рекомендации по улучшению эффективности и снижению затрат

• Чек-лист рисков и несоответствий (в том числе юридических)

• Стратегическую HR-карту: что оставить, что доработать, а что — срочно менять

Когда особенно актуально:

• Быстрый рост компании

• Смена команды или собственника

• Увеличение текучести

• Подготовка к масштабированию или инвесторам

HR-аудит — это не просто «проверка», это точка опоры для уверенного и системного управления людьми.

Опыт:

Мы провели десятки HR-аудитов в компаниях из самых разных отраслей — от ритейла и производственных предприятий до IT и сервиса. В одном случае аудит выявил критическую текучесть на этапе адаптации — мы предложили доработать программу онбординга и внедрили систему наставничества, что снизило отток сотрудников на 30% уже в первый квартал.

В другом проекте мы обнаружили, что HR-отдел перегружен рутинными задачами и не успевает стратегически управлять персоналом. После реорганизации функций и внедрения базовых HR-инструментов (грейдинг, KPI, кадровое планирование) компания начала строить долгосрочную систему развития и удержания ключевых специалистов.

Мы также проводили HR-аудит в структуре с децентрализованным управлением, где каждый филиал «играл по своим правилам». После аудита был разработан единый HR-стандарт и рекомендации по централизованной политике, что повысило управляемость и прозрачность кадровых решений.

Наш опыт показывает: грамотный HR-аудит — это не просто выявление «дырок», а конкретные шаги к бизнес-результатам через людей.