HR-аудит

от 50 000 до 100 000  ₽

HR-аудит — это всесторонний анализ HR-функции компании с целью выявления «узких мест», рисков и точек роста. В процессе аудита я провожу глубокую ревизию всех ключевых направлений управления персоналом — от стратегии до операционных процессов и метрик.

В рамках аудита анализируются:

1. HR-стратегия и оргструктура

• Наличие и согласованность HR-стратегии с целями бизнеса

• Актуальность оргструктуры, зон ответственности и уровней подчинённости

• Эффективность HR-функции (внутренняя роль, загрузка, зона влияния)

2. Рекрутмент и адаптация

• Воронка подбора: эффективность этапов, cost-per-hire, скорость закрытия

• Качество JD и воронок, источники и метрики эффективности каналов

• Система онбординга: длительность, структура, метрики адаптации и успеха

3. Мотивация и компенсации

• Прозрачность и обоснованность грейдов, зарплатных вилок

• Система бонусов, нематериальной мотивации, регулярность ревизий

• Внутреннее восприятие справедливости и уровня вовлечённости

4. Система развития и оценки

• Наличие и применимость карты компетенций

• Форматы performance review, 360, 1:1 — частота, качество, результаты

• Индивидуальные планы развития (ИПР), карьерные треки и метрики роста

5. Корпоративная культура и вовлечённость

• Ценности, миссия, уровень их осознания и проявления в ежедневной работе

• Форматы коммуникации между командами и с руководством

• Сбор и анализ обратной связи: eNPS, опросы удовлетворённости, голос команды

6. HR-бренд и внешнее позиционирование

• Актуальность EVP, присутствие на карьерных площадках

• Соответствие внешнего образа компании реальному опыту сотрудников

• Репутационный ландшафт: отзывы, ассоциации, digital-присутствие

7. HR-аналитика и метрики

• Наличие дашборда ключевых HR-метрик

• Текучесть, cost-per-hire, time-to-fill, вовлечённость, индекс адаптации

• Используемые инструменты HR-аналитики, регулярность анализа

🔧 По итогам аудита вы получаете:

• Подробный отчёт по каждому направлению с выявленными рисками и зонами роста

• Перечень быстрых и стратегических точек улучшения

• Рекомендации по оптимизации HR-функции и план приоритетных действий

Опыт:

Провела полный аудит HR-функции для маркетингового агентства с 15 летней историей — бизнес-стратегия, оргструктура, найм, адаптация, внутренние коммуникации, увольнения.

— Проведены исследования: вовлечённость, eNPS, удержание, оценка корп.культуры и ценностей.
— Собран дашборд основных метрик: рекрутинг (воронки вакансий, скорость закрытия вакансий, источники поиска, процент принятия офферов), прохождение ИС, вовлечённость, лояльность, текучесть, доля ФОТ от выручки.
— Найдены проблемные места в найме. Были созданы портреты кандидатов на разные позиции, скорректировано позиционирование компании, улучшены тексты вакансий, расширены каналы поиска, прописан процесс найма и этапы отбора. Увеличилась конверсия в отклик на 15%, конверсия в первичное собеседование на 10%.
— Разработана и оцифрована HR-стратегия на 2025 год по всем направлениям. Проведена защита перед собственниками и дальнейшая декомпозиция.