HR-аналитика процесса подбора персонала

от 30 000  ₽

Перевод процесса подбора на язык цифр для решения задач бизнеса – это и есть аналитика HR- процессов. Мы проведем аналитику процесса подбора и обучим ваших специалистов этому процессу.

Отчеты – это лишь первый уровень аналитики, самое малое, что позволяет структурировать процесс, говорить о результатах.

Аналитика — это получение данных, позволяющих найти ответы на вопросы: что и почему случилось, что будет в следующем месяце, через 3, 6 месяцев, если ничего не поменять и какие изменения необходимы для улучшения ситуации.

Задачи, которые решаем:

• определение основных показателей (HR-метрик) для анализа по подбору; приведение отчетности к единому формату; настраивание Excel -таблиц для подсчета показателей;
• формирование функциональных требований к качеству данных подбора персонала, отслеживание качества данных в первоисточниках;
• дескриптивная аналитика показателей подбора персонала, интерпретация результатов – описание ситуации в подборе на языке цифр, сравнительный анализ по месяцам;
• прогнозная аналитика- что необходимо сделать для улучшения показателей, поддержания данного уровня и т.д.
• обучение сотрудников ведению аналитической отчетности и сопровождение их работы.

Что получит компания:

• выстроенную систему отчета и анализа текущей ситуации по подбору
• понимание динамики показателей (метрик) по подбору, прогнозирование сроков подбора при возникновении новых вакансий,
• понимание эффективных площадок для закрытия той или иной вакансии, распределение бюджета между площадками,
• анализ эффективности работы сотрудников и правильное распределение между ними вакансий для закрытия позиций
• специалистов внутри компании, которые смогу правильно вести аналитику на ежемесячной основе.

Преимущества:

Почему мы?

• Опыт работы в HR службах компаний более 13 лет, мы знаем процесс изнутри, понимаем его специфику и говорим на одном языке с сотрудниками вашего отдела персонала
• Опыт аналитики HR процессов более 5лет, результаты которой позволяли оптимизировать работу отделов подбора
• Опыт бизнес-тренером более 6 лет, а значит сотрудник не просто получит инструмент, а будет обучен работе с ним
• После обучения в течении месяца мы сопровождаем сотрудника, помогаем в составлении аналитики, консультируем, а значит знания будут не только получены, а применены на практике
• Работаем удалено, при запросе выезд на территорию заказчика

Опыт:

Пример осуществленного проекта по выстраиванию системы HR-аналитики подбора персонала: 

• ООО «Теплора» - производственный комплекс 

Результаты работы:

1.  отчетность по подбору персонала стандартизирована: единые должности, комментарии, цифры в нужном формате позволили работать со сводными таблицами и видеть результат в разрезе работы каждого сотрудника и сравнивать результаты в разрезе месяца/года;
2.  сократилось время подготовки к отчетным собраниям в 2,5 раза;
3.  выявлены неэффективные рекламные площадки для размещения ряда массовых вакансий и не охваченность других ресурсов, на основании результатов перераспределили бюджет, в следующий месяц вакансии закрылись быстрее при снижении бюджета и временных затрат специалистов (в 1,8 раз).